Função Compras Como Influência Na Melhoria Da Lucratividade E Desenvolvimento Empresarial

das Cinco Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são: poder de barganha dos compradores, ameaça…

Gestão Estratégica e a Responsabilidade Social Introdução A responsabilidade social consiste não somente em apoiar o desenvolvimento da comunidade e preservar o meio ambiente, ela e responsável por investir no bem-estar de seus funcionários e por um ambiente de trabalho saudável. Assim, a empresa gira em função da sociedade e do que ela pertence, devendo, em troca, no mínimo prestar-lhe contas da eficiência com que usa todos esses recursos. O desempenho da empresa e o consumo…

legal pode ter uma grande importância para as empresas. Em 1985 foi tomada uma grande decisão pela Comissão Europeia, para formar um único mercado europeu, apresentando ameaças e oportunidades para as empresas nos EUA. O sistema Político–legal influencia muito no comercio e na cidadania, nos EUA contribui de forma significativa para um crescimento econômico nos negócios. Entretanto nem todos esses movimentos legislativos e jurídicos estão numa regulamentação mais afetiva dos negócios.…

investimentos empresariais. Desta forma, a Logística Empresarial passou a ser considerada em alto grau por agregar valor de lugar, tempo, qualidade e informação a toda cadeia produtiva. Portanto o presente trabalho objetiva discutir a influência que a tecnologia e o sistema de informação exerce sobre a eficiência logística empresarial, utilizando-se para tanto de um estudo de caso, se caracterizando em uma pesquisa bibliográfica de caráter descritivo. Palavras chave: Logística…

........................8 2.1 Organização Empresarial......................................................................................................8 2.2 Setor Financeiro....................................................................................................................8 2.3 Setor de Compras e Estoques..............................................................................................14 2.3.1 Negociação de Compras...........................................

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO

FCV Empresarial, v. 1, p. 73‐98, 2007. GESTÃO DE VAREJO: ESTRATÉGIA DE NEGOCIO E GESTÃO DE ESTOQUES Jocimar Pereira Rosa 1 Marcio Leandro Silva Coral2 Luiz Carlos Branco Flamengo 3 RESUMO. O objetivo deste estudo é caracterizar as atividades do setor varejista na comercialização de produtos e serviços aos consumidores finais, tendo no varejo o principal agente de distribuição de alimentos, vestuários e serviços em todo mundo. Este estudo também

.............................................................................................6 4. PROPOSTA DE SOLUÇÃO .................................................................................................6 5. PROGRAMAS E MODELOS EMPRESARIAIS..................................................................6 5.1 PESQUISA DE MERCADO ...............................................................................................6 5.2 GESTÃO DE PESSOAS E PONTOS FRACOS E FORTES ......

precisos; identificação de gargalos; estabelecer um controle maior na programação de curto prazo e estimar prazos viáveis para futuras encomendas e visando assim um atendimento eficiente seguido de qualidade. O controle da capacidade produtiva tem a função de acompanhar este nível da produção executada por meio do trabalho ou da mão de obra, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos (ajustes). Os…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Juiz de Fora 2013 Jussara Tayrine Terezinha Sérvio Vitor Willmara APS – A ORGANIZAÇÃO VISANDO LUCRO: Um Estudo Sobre a Logística e a Gestão Financeira da Empresa Supermercado Bahamas Ltda. visando sugestões de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do curso de Administração da FACSUM, sob orientação dos professores do semestre. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO…