Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

reduzidas; gerencia a moral em organizações escolhidas ou sem níveis Hierárquicos; gerenciar os lucros em períodos de recessão ou leito crescimento econômico. Neste trabalho iremos falar dos estudos de Comportamento Organizacional que são divididos entre as teorias, variáveis, estilos e grades, todo conteúdo de uma gerencia. As teorias X e Y nada mais é que a diferença entre um funcionário X que não se importa com nada em sua empresa e que pra ele esta tudo certo e já na Y já é um…

segundo a qual as empresas mostram-se mais eficientes quando suas características são adequadas ao ambiente. O desenho organizacional apresenta quatro características principais: Diferenciação – e uma técnica administrativa que se encontra relacionada com a divisão do trabalho organizacional.pode ser feita em três maneiras : *diferenciacao horizontal : diz respeito a divisão em departamentos,divisões ou seccoes seguindo alguns critérios estabelecidos em funcao dos objectivos da…

Tipos de estruturas MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto.  A estrutura é uma consequência da estratégia.  Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo

material e social da empresa. 3. Comandar. Dirigir e orientar o pessoal. 4. Coordenar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos. 5. Controlar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. A função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é…

pirâmide, na parte operacional. 02 – Explique as seis funções da empresa segundo Fayol: 1. Funções técnicas, produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções comerciais, compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras, procura e gerência de capitais. 4. Funções de segurança, proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções contábeis, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas, uni e harmoniza as outras funções. 03 – Quais…

para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo…

Guimarães Kelly Pereira Nadejda Moreira Patrícia Guimarães 21/10/2013 1 – INTRODUÇÃO Propor melhorias na empresa analisada, de acordo com o mercado e ás suas necessidades, sugerindo que adapte ao novo modelo organizacional. Foi criado um nome e endereço fictício a pedido do dono da empresa por motivos particulares. 2 – REFERÊNCIAL TEÓRICO SOBRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SUAS CONDICIONANTES “De acordo com Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças,

as relações informais entre os membros da organização assumem uma importância fundamental pois é delas que, em grande parte, depende o ambiente de trabalho, o qual, por sua vez, constitui uma das mais importantes condicionantes da motivação e dos níveis de produtividade dos trabalhadores. É devido a esta importância das relações informais que cada vez mais os responsáveis pelas organizações se debruçam sobre o estudo das suas causas e conseqüências bem como na procura de formas adequadas…

horizontes das empresas e isso foi feito através de análise das organizações, os objetivos organizacionais e as estratégias e conflitos existentes na organização. A Teoria Neoclássica é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da Teoria clássica, devidamente atualizada e redimensionada de acordo com o espírito pragmático e que se baseia no processo administrativo e na ênfase nos resultados e objetivos. Já a teoria estruturalista é a corrente administrativa baseada…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa, que representa o…