Função Administrativa Nas Organizações

em várias organizações. Na sociedade de organizações modernas e industrializadas avulta a figura do homem organizacional, que participa de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações precisa ter as seguintes características de personalidade: (CHIAVENATO, 2003, p. 292) 1. Flexibilidade - em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações.

prática e utilizável, visando à ação administrativa. A teoria somente tem valor quando operacionalizada na prática. Quase todos os neoclássicos referem-se a essa prática da Administração ou a essa ação administrativa, enfatizando aspectos instrumentais da Administração. A Teoria Neoclássica representa a contribuição do espírito pragmático americano. Busca de resultados concretos e palpaveis, embora não descuide dos conceitos teoricos, visando á ação administrativa, enfatizando aspectos…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Fundamentos • A Abordagem Neoclássica fundamenta-se da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. • Ela baseia-se nos seguintes fundamentos: 1) A administração é um processo operacional composto por funções, como planejamento, organização, direção e controle; 2) Como a administração envolve uma variedade de…

TRT GOIAS PACOTE ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 1 Olá, pessoal! Estou aqui para estudar com vocês o conteúdo de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS para o concurso de ANALISTA JUDICIÁRIOARÉA ADMINISTRATIVA para o TRT-18 (GOIÁS). Meu nome é Marcelo Camacho, sou Sociólogo e Tecnólogo em Recursos Humanos. Tenho 43 anos e atuo na área de Recursos Humanos há 18 anos. Atualmente exerço o cargo de Analista de Gestão

A administração como ciência estuda todas as espécies de organizações. As organizações são grupos sociais que se diferenciam por seus objetivos. A divisão do trabalho é o principio mais básico das organizações, sem divisão, as mesmas não existiriam. A divisão do trabalho pode ser feita de maneira vertical, que cria uma hierarquia ou de maneira horizontal, que gera a especialização. A especialização gera eficiência, aumenta a produtividade e isso traz uma redução de custos sendo sempre…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Fundamentos · A Abordagem Neoclássica fundamenta-se da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. · Ela baseia-se nos seguintes fundamentos: 1) A administração é um processo operacional composto por funções, como planejamento, organização, direção e controle; 2) Como a administração envolve uma variedade de…

consiste em tratar o pessoal combinando benevolência e justiça, a fim de que haja um sentimento de igualdade em todos os níveis hierárquicos de uma organização. l) Estabilidade do pessoal. Um agente que apresenta as capacidades requeridas para a sua função precisa de tempo para desempenhá-la bem. Defende-se a idéia de que uma pessoa terá um melhor desempenho, se ela permanecer mais tempo num cargo, pois ela irá aprender mais e isso será melhor para a empresa. É claro que há mudanças…

as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. 2. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA -­‐ TAYLOR A Administração Científica -­‐ iniciada por Taylor e seus seguidores -­‐ constitui a primeira teoria administrativa. A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a…

ações que iram desencadear ao longo de um processo, por isso a sua importância é essencial em todos os aspectos dentro das organizações. 2 AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. Os estudos das funções administrativas são de fundamental importância, pois destacamos o planejamento, a organização, a direção e controle nas organizações, estas funções constituem o processo administrativo, valorizando e buscando a eficiência. O processo…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS planejamento, organização, direção e controle. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A…