Funçao Administrativa Segundo Fayol

Henri Fayol Henri Fayol (1841 – 1925), passou sua vida inteira trabalhando na mesma empresa. De 1861 a 1866, trabalhou como engenheiro, fazendo notáveis avanços na técnica de combate aos incêndios subterrâneos que ocorriam na companhia. Seu trabalho foi recompensado com a promoção a gerente das minas Commentry. Seis anos mais tarde, foi promovido a gerente de um grupo de minas. Em 1888, a empresa estava em dificuldade, dividendos não eram pagos desde 1885; Fayol foi nomeado diretor geral

Introdução A tarefa administrativa está se tornando cada vez mais incerta e desafiadora, pois está sujeita a mudanças e transformações carregadas de ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda.

HENRI FAYOL Um homem à frente do seu tempo. Teoria Clássica: Henri Fayol Fayol ( 1841 – 1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris, vivendo as conseqüências da Revolução Industrial e, mais tarde, da Primeira Guerra Mundial. Henri Fayol Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas e entrou para a indústria de mineração de carvão e aço, onde desenvolveu toda a sua carreira. Começou como engenheiro e terminou como diretor da mesma empresa (1888 a 1918), salvando-a de uma situação difícil

A Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fayol, caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional. Partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a máxima eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas setores da empresa ou pessoas. Este modo de conceber a estrutura organizacional é bastante influenciado pelas concepções antigas de organização, como a organização militar e eclesiástica. Neste aspecto, a Teoria Clássica não se desligou totalmente do

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito das funções Administrativas 4 2.1.1 Teórico que desenvolveu 4 2.1.2 Principais mudanças ao longo do tempo 4 2.2 Conceito de Patrimônio 4 2.2.1 Apresentação de 3 autores 4 2.3 Fontes (origens) e recursos 4 23.1 Capital Social 4 2.3.2 Capital de Terceiros 4 2.4 Ánalise de Mercado 4 2.4.1 Demanda, oferta e equilibrio de mercado 4 2.4.2 Contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social 4

ser eficiente. O FUNDADOR DA TEORIA CLÁSSICA A Teoria Clássica da Administração foi fundada por Henri Fayol (1841-1925). Fayol era engenheiro de minas e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde fez sua carreira, vivenciou as conseqüências da Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial. O MOVIMENTO DA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO As Funções Básicas da Empresa Segundo Fayol  Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa. …

A experiência administrativa de Fayol começa como gerente de minas, aos 25 anos e prossegue na Compagnie Comantry Fourchambault et Decazeville, aos 47 anos, uma empresa em difícil situação, que ele administra com grande eficiência e, em 1918, entrega ao seu sucessor em situação de notável estabilidade. Fayol sempre afirmou que seu êxito se devia não só às suas qualidades pessoais, mas aos métodos que empregara. Exatamente como Taylor, Fayol procurou demonstrar que, com previsão…

tendo como principal personalidade Frederick Winslow TAYLOR e que deu ênfase para as tarefas organizacionais. 2. Escola dos Anatomistas e Fisiologistas da Administração, que ficou conhecida como Teoria Clássica da Administração, teve em Henri FAYOL o seu maior nome. Aconteceu na França, dando ênfase para a estrutura organizacional. Essa abordagem é decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o acirramento da concorrência.…

.............................................................................................02 2.Verificações de Taylor e Fayol.....................................................................................03 2.1 As causas dos problemas organizacionais................................................................05 2.2 Principais Conceitos Levados por Taylor e Fayol.....................................................06 2.3 Princípios da Divisão do Trabalho.............................

trabalhadores para garantir a permanência desse ambiente psicológico. Para Taylor “o que era lógico, racional seria também psicológico” Segundo Período de Taylor: 1911 – Concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral, para tornar coerente a aplicação dos seus princípios na empresa como um todo. Segundo Período de Taylor: Para Taylor a indústria da época padecia de três males: 1. Vadiagem sistemática dos operários,…