Resumo cap. iii - fundamentos de comportamento organizacional - james l. bowditch, anthony f. buono

Resumo do cap. III Alunos: 1º Termo de Administração – Noturno FRAN – Faculdade Ranchariense – 06/2012 A própria Administração está muito marcada pelos estilos que os administradores utilizam para dirigir o comportamento humano. Porém, os estilos de administração dependem fortemente da idéia de natureza humana que os administradores utilizam dentro das empresas. McGregor distinguiu duas concepções antagônicas de administrar que em sua opinião são típicas da visão gerencial dos funcionários: a teoria X (ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna). A teoria X, corresponde à teoria tradicional e mecanicista da Administração Científica. Essa teoria parte do pressuposto errôneo da natureza humana. Para essa teoria, o homem é um indolente e preguiçoso por natureza, o homem não gosta de trabalhar e só trabalha pelo fator econômico, em uma perspectiva organizacional, ele não tem a ambição de engajar na empresa, nem de assumir responsabilidades, porque isso lhe traria riscos, preferindo, portanto, ser dirigido, já que isso lhe traria segurança os objetivos do homem são diferentes dos objetivos da organização, e sua dependência o torna incapaz de procurar mudanças, tornando-o também incapaz de autocontrole, precisando ser dirigido e controlado. A Teoria X desenvolve um estilo de direção rígido e autocrático para que as pessoas sejam controladas e atenda aos objetivos da empresa, a administração é responsável pela organização dos…

pessoas (Bowditch & Buono, 2002). Os membros do grupo são psicologicamente conscientes uns dos outros (Bowditch & Buono, 2002). Os membros interagem entre si (Bowditch & Buono, 2002). Agem e reagem de modo que seus comportamentos tornam-se mutuamente influentes (Fraser, 1978). O grupo possui uma meta em comum (Bowditch & Buono, 2002), desenvolve objetivos grupais compartilhados (Fraser, 1978). O grupo constrói normas internas que os membros devem seguir, de modo que os desviantes…

Implicações do Comportamento Humano e de Cargos e Salários no Nível Motivacional de uma Organização Greyci Zardo Juliana Fries Rafael Luis Werlang Tiéle Priscila Kempfer FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Recursos Humanos Para o pleno andamento da organização é necessário um capital humano preparado e disposto a trabalhar conforme as exigências da equipe. A função da Gestão de Recursos Humanos reflete no ambiente externo junto aos problemas de contexto econômico e social, e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Ionéia Aparecida Lena Jacques UMA PERCEPÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DA AGÊNCIA PELOTAS – BANCO DO BRASIL S/A Pelotas 2009 1 Ionéia Aparecida Lena Jacques UMA PERCEPÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DA AGÊNCIA PELOTAS – BANCO DO BRASIL S/A Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao programa de Pós-Graduação em Gestão de Negócios Financeiros da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O comportamento organizacional é o estudo de indivíduos e grupos nas organizações. As dramáticas mudanças nas organizações atuais envolvem preocupação renovada com o serviço ao cliente e com o alto desempenho. Compreender este ambiente é fundamental para o sucesso profissional (www. pivotto.hpg.com.br). O mundo das organizações está em mudança, novas exigências são trazidas à tona num cenário econômico turbulento tanto em âmbito nacional quanto…

inteligvel a respeito do poder e sua forma de aplicao na dinmica organizacional muito esforo tem sido dedicado a este tema. Procuramos identificar e caracterizar neste trabalho as relaes de poder nas organizaes. Para tanto, focamos os seguintes tpicos principais I - significado de poder II os tipos existentes de poder nas organizaes III - caractersticas do fator dependncia em relao ao poder IV - como o poder utilizado nas empresas. Utilizamos abordagens documentais e referncias…

2 – PRINCÍPIOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. As principais variáveis são: Estrutura, clima…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Administração - Comportamento Organizacional ATPS de Comportamento Organizacional Introdução Com o passar dos anos e com a produção aumentando cada vez mais em todas as áreas, as empresas observaram que o grande tesouro que elas guardam são as pessoas, pois, são elas que produzem, criam, transformam. Sendo assim, o estudo em Comportamento Organizacional tornou-se de extrema importância para o andamento das organizações, visto que,…

1 CULTURA ORGANIZACIONAL Atualmente, o conceito de cultura vem sendo bastante discutido, uma vez que tem conseqüências poderosas, em especial nas organizações, quando é fortalecida pela continuidade da liderança, estabilidade dos membros do grupo, concentração geográfica, o tamanho do grupo e o sucesso considerável. Segundo TAVARES (1996), o poder oriundo da cultura organizacional pode permitir a um grupo rápida e coordenadamente agir contra um concorrente ou beneficiar um cliente,…

Comportamento Organizacional; Fundamentos do Comportamento Individual; Personalidade e emoções. Wesley Costa VITÓRIA DA CONQUISTA 2013 FACULDADE INDEPENDENTE DO NORDESTE Wesley Costa Nolasco Este trabalho destina-se à composição de nota da I unidade na matéria Comportamento Organizacional, ministrado pelo docente Prof. Marcio Céo, Msc., trata-se de uma Fichamento da…