Função Organizacional Politica

utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. A Gestão de Pessoas de baseia em três aspectos fundamentais:…

ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento R&H é um complemento do planejamento estratégico organizacional, tendo como objetivo analisar e identificar as necessidades organizacionais, fazendo que as estratégias atinjam suas necessidades. Segundo (Chiavenato 1999, p.59) o planejamento estratégico de RH refere-se á maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais…

junto a cúpula aplica a sua metodologia de trabalho reformulando os seguintes indicadores: 1. Elementos estratégicos 2. Políticas e estratégias 3. Forças-chave do ambiente externo 4. Forças-chave do ambiente interno Portanto, não devemos pensar na atuação da área “entre quatro paredes, desenvolvendo sistemas que devem ser implementados pelas unidades organizacionais da empresa”. 2- Quais as capacidades e habilidades básicas do analista de OSM? O analista de OSM deve dominar…

Cultura e comprometimento organizacional em empresas hoteleiras Évora Mandim Ribeiro Naves; Marília Ferreira Dela Coleta INTRODUÇÃO O turismo é hoje um campo de investimento que vem ganhando importância cada vez maior no contexto do desenvolvimento socioeconômico. Basta ver que algumas cidades que, há poucos anos, não figuravam no mapa nacional do turismo, hoje constituem fortes centros receptores, impulsionando, desta forma, sua arrancada para o desenvolvimento. Dentro deste contexto, a

1. A política de treinamento faz parte da administração 1ºparte 1.1- Entender a politica de treinamento na gestão de pessoas. Suas atividades são construídas por administração exemplos: Salários Benefícios Higiene Segurança do trabalho O procedimento de capacitação e desenvolvimento faz com que os colaboradores se tornem aptos para atribuição de treinamento, através de um subsistema eu procure reunir todas as informações através dos recursos humano e que seja útil a sua gestão

FASAM PROFESSOR MS RONALDO GOMES ADM DE RH O Futuro da Gestão de Pessoas Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Desenhar e implementar um bom sistema integrado de Gestão de Pessoas, o qual seja capaz de integrar todos os processos para se agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas em uma organização é, sem duvida, um desafio bastante complexo. Mas tornar este sistema equilibrado, coerente, eficiente e eficaz é outra coisa bem diferente. Como garantir

área mais interessante e desejável, mesmo entre aqueles que actuam em outras áreas. O que acontece, especificamente, na área inicialmente intitulada Psicologia Industrial e que hoje tem uma conceituação mais ampliada de Psicologia do Trabalho ou Organizacional? Embora seja a área que, depois da clínica, absorve maior contingente de psicólogos - (23,6% no mais recente levantamento realizado pelo Conselho Federal de Psicologia, Bastos, 2), observa-se que o seu crescimento é lento apesar…

pessoas eu a compõem. Essa é a função da administração de recursos humanos. Um administrador precisa planejar, recrutar, treinar, promover e remunerar os membros da organização. 2.1. A administração de recursos humanos Os recursos humanos de uma organização compreendem todo o conjunto de talentos, habilidades, conhecimentos e potencial de desenvolvimento que cada um dos membros possui. A ARH (administração de recursos humanos) refere-se às práticas e políticas necessárias para…

caso. A composição do projeto de artigo está em quatro partes de fundamentação. A primeira parte está abordando os conceitos relacionados à gestão de pessoas. A segunda parte apresenta a relação das pessoas com a organização, o seu desempenho organizacional. E a terceira parte aborda os modelos e entendimentos sobre a gestão estratégica de pessoas. A quarta parte é sobre o alinhamento estratégico de gestão de pessoas. A quinta e última parte do artigo é a metodologia utilizada no…

que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de recursos humanos. A empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos e externos. Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada…