Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho acadêmico é mostrar os conceitos e definições do que é o planejamento empresarial. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. O Planejamento compreende a definição de metas

Administrativos, e assim falaremos sobre como Planejar, Organizar, Coordenar e Controla na teoria e na prática. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da…

110185925 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO ............................................................................ 5 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 5 2.4 ANÁLISE DE MERCADO…

questionar seus direitos. Conhece suas aspirações, valores , ideias e procura envolver vários elementos para alcançar seus objetivos, desafios e metas por meio do direcionamento dos seus esforços. Planejamento define aonde se pretende chegar. Através dele, se identifica e define as diretrizes a serem seguidas para que obtenha eficiência, eficácia e efetividade nos objetivos e metas propostas. Sem planejamento, não há certeza do caminho a ser percorrido para chegar à aquilo que se aspira.

impróprio para alguns. Os principais autores são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo que recebe denominações como Escola Operacional…

1) Entende-se por recursos os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir suas metas/objetivos. Das alternativas abaixo, qual apresenta corretamente exemplos de recursos mercadológicos? Capital, fluxo de caixa, empréstimos; Presidente, diretores, superintendentes; Planejamento, organização, direção; Mercado de clientes, pesquisa de mercado, organização de vendas. 2) Com relação aos níveis hierárquicos das empresas, o nível intermediário ou gerencial -…

CONTEXTO EMPRESARIAL Funções Administrativas As funções administrativas quando consideradas em um todo integrado formam o Processo Administrativo, mas quando consideradas isoladamente, são simples atividades gerenciais de rotina. Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas administrativas, prever, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Na época a necessidade era realizar a diferenciação entre as funções operacionais e de gestão. Esse foi um passo importante para que a

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1.1 Segundo Henry Fayol 4 2.1.2 Principais Mudanças ao Longo do Tempo 4 2.2 CONCEITO DE PATRIMONIO 5 2.2.1 Segundo José Carlos Marion 5 2.2.2 Segundo Conselho Federal de Contabilidade 6 2.2.3 Segundo Aurélio Buarque de Holanda Ferreira 6…

Introdução.........................................................................................................4 2 Desenvolvimento..............................................................................................5 2.1Conceito, objeto, objetivo da contabilidade....................................................5 2.2 Escriturações contábeis................................................................................5 2.2.1 Modelo simples da ficha…

Base Teórica O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem…