Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

UNIRP 2013 1. PLANEJAMENTO As organizações não trabalham mais na base da improvisação. Assim, o planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Planejar é: * Definir objetivos ou resultados a serem alcançados. * Definir meios para possibilitar a realização de resultados. * Interferir na realidade para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada, dentro de um espaço definido de tempo. …

administração e estabelecer relações entre eles e atribuições de cada um deles. Como função administrativa,a organização faz parte integrante do processo administrativo de planejar,organizar,dirigir e controlar. Como tal, a organização é uma atividade básica de administração,serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados. Como função administrativa,a organização depende do planejamento,da direção e do controle para…

recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. Segundo a definição apresentada podemos destacar quatro elementos contidos nessa conceituação, vejamos: * 3. Processo: A Administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum. Coordenação:…

....... 14 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo caracterizar os processos administrativos: planejar, organizar, dirigir e controlar. Demonstrará através de pesquisas como são feitos tais processos, destrinchando seus aspectos teóricos e práticos e ainda fazendo com que o leitor tenha uma noção de como usa-los no seu dia a dia como profissional. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Planejar Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as

Faculdades Integradas Funcec de João Monlevade (MG) RESUMO O objetivo deste estudo é apresentar uma prática educativa interdisciplinar, desenvolvida em turmas de graduação do curso de Administração das Faculdades Integradas Funcec em João Monlevade (MG). A metodologia utilizada para esta apresentação foi o estudo de caso e a pesquisa bibliográfica, com abordagem quantitativa e qualitativa. A partir de um estudo descritivo, o objetivo principal é mostrar como a Pedagogia de Projetos…

na sua atividade fim seja total, também existem procedimentos ao qual damos o nome de funções administrativas, que são: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle, estas devem ser implementadas nas entidades para que as metas determinadas pela diretoria sejam alcançadas, a partir dos resultados obtidos e de posse desses dados os diretores podem com segurança apontar novos objetivos. Nessa atividade será tratado sobre estas funções nas quais o setor empresarial deve balizar

como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Passo 1 O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os funcionários. A influência pode ser feita por diversas formas – persuadindo, recompensando,…

.............04 1. PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO..........................05 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA NA ORGANIZAÇÃO................................................................................................................07 3. NÍVEIS DE DIREÇÃO PARA O PLANEJAMENTO.................................................

ações desencadeadas por este profissional são denominadas ferramentas administrativas ou funções administrativas. Planejamento, organização, direção e controle são as funções administrativas mais importantes na tarefa de prever as incertezas às quais estão sujeitas às organizações e consequentemente favorecendo a organização no cumprimento de suas atribuições de prever o futuro. Para se fazer um planejamento é preciso ter um objetivo. Caso fôssemos convidados a elaborar o planejamento…

conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Uma organização é um sistema que transforma recursos em objetivos (produtos e serviços). RECURSOS : * Humanos * Materiais * Financeiros * Espaço * Tempo OBJETIVOS: SERVIÇOS PRODUTOS Processos de Transformação Divisão do trabalho Além de objetivos e recursos, as organizações, tem dois…