importância das sociedades anônimas no cenário corporativo brasileiro.

seus trabalhos surgiram os conceitos de produtividade, procurada por melhores métodos de produção, busca pelo menor custo, trabalho focado na qualidade e no lucro, enfim, como gastar mais. Taylor foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operária, formou-se engenheiro mecânico estudando a noite. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Taylorismo ou administração cientifica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração cientifica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. È considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. O Fato mais marcante na vida de Taylor foi o livro que publicou em 1911 “Princípios de Administração Cientifica” com esse livro ele tenta convencer aos leitores de que o melhor jeito de administrar uma empresa é através de um estudo, de uma ciência. A idéia principal do livro é racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores e com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa”, que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucro a empresa incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado o que é criticado por Taylor pois uma vez que se recompensa uma…

.....17 RESUMO O presente trabalho tem por desiderato trazer breves apontamentos sobre a complexa natureza jurídica da atividade exercida pelo agente marítimo, fazendo o devido cotejo entre o contrato de agência, nova modalidade prevista nos artigos 710 e seguintes do Código Civil de 2002, e outras tradicionais modalidades de colaboração comercial, tais como o mandato e a comissão mercantil. Além disso, tecem-se algumas distinções entre a atividade exercida pelo agente marítimo,…

sempre procurando levar seus objetivos adiante, não importando o que possa vir a acontecer e deve sempre manter o entusiasmo, mesmo que sua empresa não esteja bem no mercado. Os melhores profissionais não são aqueles que levam a empresa quando ela está bem e sim aqueles que conseguem tirá-las de suas maiores crises. O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um…

realizar um estudo sobre as varias fazes do processo administrativo a fim de obter um melhor entendimento. Neste trabalho serão abordados os conceitos dos tipos de planejamento, onde por meio deste também será apresentada a elaboração de um projeto o qual foi aplicado às técnicas do planejamento com enfoque estratégico/organizacional; esse projeto tem por objetivo visar melhorias de uma sociedade através de pessoas. Normalmente é um grande desafio as informar para que entendam suas…

área de atuação. Considerações finais: O grupo desenvolveu o projeto com total satisfação e aprendeu como se desenvolve uma extensão universitária e ajudará as crianças carentes das áreas de ressaca de Macapá a terem um natal mais felizes em 2013. Respondendo as perguntas temos o planejamento na qual auxilia a execução do projeto, deixando de maneira clara que o projeto é viável, e auxiliando na organização do mesmo. Podemos observar que neste caso o planejamento e organização estão…

controlando o que for controlável (Peter Drucker) Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Os primeiros passos de um planejamento administrativo envolvem a seleção de objetivos para a organização, assim vindo em seguida direção e controle. Que são os principais elemento de um bom planejamento. Os planos elaborados pela direção para a…

organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins do que será feito e também aos meios de como será feito. (ROBBINS, 2000) Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos…

civis; julga a função militar, e não a pessoa do militar. Isto é, julga crimes previstos no Código Penal Militar (Dec. Lei 1001/69), desde que o policial militar ou bombeiro militar (art. 9.° do Código Penal Militar): a) esteja em serviço; b) ainda que não em serviço, aja no exercício da função militar (já que o militar, mesmo de folga, tem obrigação de agir para evitar um delito); c) militar, mesmo da reserva, contra militar em serviço ou na função e; d) militar, da ativa ou da reserva,…

....5 4.2 Finalidades do Controle de Produção.......................................................................6 4.3 Fases de Controle da Produção.................................................................................6 4.4 Controles de Estoque................................................................................................6 5. CONTROLE DE ESTOQUE:...............................................................................................7 5.1…

planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos…