trabalhos

TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA
PROCESSOS GERENCIAS

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

MACAPÁ / AP.
2013

1.1. Introdução

Este trabalho visa compreender o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. O Planejamento tem se tornado o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses.

1.2 Definição de Planejamento

Planejamento é a maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro. O planejamento foi criado para diminuir as incertezas na sociedade e na política, o planejamento é uma previsão baseada em probabilidades. Eles são criados pelos executivos tomam decisões que comprometem o futuro recursos correntes de tempo e dinheiro. As durações desses compromissos estão crescendo sem parar em: estratégias e tecnologia, marketing, manufatura, desenvolvimento de funcionário.

1.3 Tipos de planejamento:

a. Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo