Fornecedores Mini Fabricas

QUESTOES 1 – Ao desenvolver esses produtos, a Ford juntou uma equipe de fornecedores. Você acha que isso seria o mesmo para cada fornecedor de cada peça de qualquer produto? Caso contrário, como você escolheria os fornecedores, as peças e os produtos sujeitos a esse tipo de tratamento? Por se tratar de um projeto inovador, e do motor, a peça mais complexa do veiculo, acredito que a Ford acertou em chamar os seus fornecedores para acompanhar, opinar e aprimorar o seu projeto, acredito…

obrigatoriamente forçados a desenvolver as mesmas funções tornava-se “profissional incompleta limitada a atuar na mesma função sempre”. Segundo os Teóricos mais críticos essa “especialização” dos trabalhadores era vantajosa apenas para os donos das fábricas, pois tinham a cada dia, profissionais mais rápidos e conseqüentemente mais produtivos. Em contrapartida formavam pessoas insatisfeitas e frustradas, sobretudo em suas vidas pessoais. A fiscalização constante e a aceleração das…

Caracterização e Dados da Empresa 2 1.2 - Dados da Empresa 2 1.3 - Principal Contato na Empresa 2 1.4 - Principais Fornecedores 3 1.5 - Principais Produtos 3 1.6 - Principais clientes: 3 CAPÍTULO 2: CADEIA DE SUPLIMENTOS 3 2.1 - desenho da cadeia de suprimentos com os fluxos e os períodos de cada atividade. 3 2.2 - Detalhar alguma operação que a empresa tenha com determinado fornecedor e que seja essencial para a operação. 4 2.3 - Operações de Milk Run, Kanban, ECR, JIT. 4…

| |As empresas podem ser classificadas quanto ao seu tamanho, sendo basicamente grandes (mais de 500 empregados), médias (de 50 a 500), pequenas | |(menos de 50), mini e micros, mas podem também ser classificadas quanto à propriedade e o tipo de produção. Neste caso, pode-se considerar o | |seguinte:

....pág 2 ------------------------------------------------- 2.3 Concorrentes..................................................................................pág 3 ------------------------------------------------- 2.4 Fornecedores..................................................................................pág 3 ------------------------------------------------- 3. Capacidade…

busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas. Nascida nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício ou o termo nipônico muda, e depromover o melhoramento contínuo – ou kaisen. Contexto sócio-econômico…

funcionamento de maquinas e equipamentos e baseia-se em boletins de operações (BO) fornecidos pela engenharia industrial. * Com a área de cadeia de suprimentos e compras: o PCP programa materiais e matéria-prima que devem ser obtidos no mercado fornecedor pelo órgão de compras e estocados pelo órgão de suprimentos. * Com a área de recursos humanos: o PCP programa a atividade da mão de obra, estabelecendo a quantidade de pessoas que devem trabalhar no processo de produção. *Com a área…

Keller Martins - 31243693 Camila Silva - 31224253 Mariana Thais N. Silva - 41235071 Tais Yoshitaki Tavares de Souza - 41241126 Como tudo começou... Em 1960, a rede telefônica era quem dominava o mundo até então, e houve o desenvolvimento de mini e microcomputadores. Com seu desenvolvimento começou a ocorrer à necessidade de interligar computadores de modo que se pudessem compartilhar informações entre diferentes usuários e diferentes regiões, esta necessidade surgiu…

músicos, etc) que trabalham na criação e evolução de novas ideias de maneira global para a empresa, constituindo provavelmente, um departamento ramificado abaixo da diretoria geral. Fornecedores: Intel – Fabrica os chips de memória flash Samsung – Fornece o processador de vídeo Sanyo Epson – Fornece a tela Foxconn – Fabrica componentes eletrônicos. 1.1.3 Interno: A Apple é uma empresa multinacional norte-americana no qual tem um modelo de negócios próprio. É uma empresa fundada…

acontecer ;é uma declaração de intenção de que aconteça. Os planos são baseados em expectativas, durante sua implementação as coisas nem sempre acontecem como esperado, pois os consumidores mudam de ideia sobre o que querem e quando querem, os fornecedores nem sempre cumprem a pontualidade de entrega, as maquinas podem quebrar ,funcionários podem faltar , e assim pode acontecer diversos problemas que interfere no planejamento, é ai que entra o controle de Produção , que é um processo que…