Questionaria de recursos humanos

Técnicas de Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta:Podemos resumi-las em três estratégias: preço,tecnologia e serviço. A Estratégia preço: passa por melhorias da produtividade ou incrementos de novas tecnologias com mudanças significativas dos processos. A estratégia tecnologia: requer desenvolvimento constante de novos produtos ou aperfeiçoamentos dos existentes. A estratégia serviço: requer melhorias no atendimento ao cliente e nos pós vendas. As Empresas podem, também, ter estratégias organizacionais definidas, clima organizacional positivo, informações adequadas, programa de qualidade, treinamento e desenvolvimento, carreira, salário, benefícios, avaliação de resultados acompanhamento individual, participação nos resultados ou bônus, opção por ações, qualidade de vida, segurança e medicina no trabalho, missão, visão e valores organizacionais. Questão 3 - Tema 02 – (0,25): Para responder à questão, leia o caso a seguir, da empresa “Silva Distribuidores Ltda.” Resposta: Questão 2 - Tema 03 - (0,25): Elabore o formulário Requisição de Pessoal para a vaga de vendedor externo, com os dados necessários para o processo de recrutamento da empresa “Silva Distribuidores Ltda”. Requisição de Pessoal Unidade: Silva Distribuidores LTDA. Solicitante: Senhor Silva Cargo a ser preenchido: Vendedor externo…

- Uma empresa de Radiologia, quando contrata funcionários para trabalhar diretamente com o aparelho de raios X, deve possuir quais medidas de controle? R: 3 -Como é feita a fiscalização de EPI dentro da empresa? R: Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Atividades avaliativas Dissertativas 1 - Por que juridicamente o empregador não tem como ser confundido com o empregado? R: 2 - O que se entende por suspensão do contrato de trabalho e…

empregador não pode ser confundido juridicamente com o empregado porque o empregado deve ser pessoa física, pessoalidade, não eventualidade, tem subordinação jurídica e o empregador é uma empresa que administra a prestação de serviço. QUESTÃO 6 – Tema 3: O que se entende por suspensão do contrato de trabalho e interrupção do contrato de trabalho? Justifique sua resposta. -Suspensão é a cessação temporária da obrigação da prestação de serviço e não tem remuneração. Interrupção é a…

Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/1 Semestre 3º Sem Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Nome Tutor Presencial Edilson Dias Cipriano Nome Professor EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito Nome Aluno (a) Damião Braz de Sousa RA 2070145530 ORIENTAÇÕES Leia as questões abaixo e responda individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (doc), contendo: Seu nome e seu RA Nome do tutor presencial Nome da disciplina Nome do professor…

QUESTIONÁRIO |Curso |C.S.T. em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |3º Sem |Disciplina |Técnicas de Recrutamento e Seleção | |Nome Tutor Presencial |Nome : | |Nome Professor EAD …

prestação pessoal do serviço, sobre a direção do empregador, de forma não eventual e mediante salário. O empregador constitui-se como o tomador do serviço e assume o risco da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviços. TEMA 03 QUESTAO 06:O que se entende por suspensão do contrato de trabalho e interrupção do contrato de trabalho? Justifique sua resposta.A suspensão caracteriza-se por cessação temporária da obrigação de o empregado prestar serviço ao…

sentido de exigir das organizações um comportamento socialmente responsável. A forma de fazer negócios mudou: anteriormente, a maioria das empresas se preocupava com seus concorrentes locais ou regionais e somente algumas se preocupavam com concorrentes internacionais. Hoje a competição é global, impondo novas abordagens mercadológicas, a criação de novas empresas, desaparecimentos de outras, fusões e joint ventures. Com isso, as organizações precisam de agilidade, inovação e mudanças…

Luana Bueno da Silva - B941EG-5 ESTUDO DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADOTADOS PELA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA INTEK BRINQUEDOS DO BRASIL LTDA: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE. SÃO PAULO 2014 6 Érica Borges Velasquez B93356-9 Flávia Dzigan Alves B52229-1 Rogério Alves T234CA-1 Thaís Rodrigues Gomes B9331D-7 Vânia Luana Bueno da Silva B941EG-5 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA INTEK BRINQUEDOS DO BRASIL…

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…