Formulação Estratégica Unidade De Negocio

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade…

Unidade III – A Gestão Estratégica Unidade III A Gestão Estratégica 3.1. Estratégia Organizacional Todas as organizações ambicionam alcançar o sucesso. As constantes evoluções do mercado tornam imprescindível apostar na inovação, na modernização tecnológica e na formação profissional - indispensáveis para o aumento da competitividade. Reforçar a competitividade de qualquer organização depende, não só da atractividade dos negócios onde actua, mas também das estratégias que adopta

(APO). 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? As etapas do processo de administração estratégica são: Primeiramente, o diagnóstico da situação atual. Após isso, realizar a análise ambiental e interna, a formulação estratégica, a implementação estratégica e por último o controle estratégico. Antes de…

Independentemente do nível hierárquico que ocupam, todos os administradores necessitam planejar suas ações. Enquanto os administradores de topo planejam os objetivos e a estratégia da organização, os gerentes de nível tático estabelecem as atividades de sua unidade e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de trabalho. De qualquer maneira, o planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais. Sem planejamento, as organizações…

Unidade 1 - Estratégia Empresarial A primeira etapa da disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização

A formulação de estratégia pode ser separada em três partes: corporativo, empresarial e funcional. Formulação estratégica no primeiro nível- Corporativo, a formulação refere-se á definição, avaliação e seleção de áreas de negocio e a ênfase que cada área devera receber. A questão fundamental são os recursos entre as áreas de negocio da organização a posição competitiva de cada uma dessas áreas, e as estratégias que são predominantes ao crescimento e a permanência da empresa. A…

Administração Estratégica: Evolução Estratégia e Análise do Macroambiente prof. Alexandre Rodrigues Administração Faculdade de Gestão e Negócios Administração Estratégica – prof. Alexandre Rodrigues ® Propriedade intelectual. Todos os direitos autorais reservados segundo as Leis 9.609 e 9.610. Proibido qualquer tipo de reprodução ou distribuição deste material. Sujeito às penas previstas pela legislação brasileira Tópicos desta aula  Surgimento do estudo da Administração…

Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Professora conteudista: Ana Karina Paiva Frota Revisor: Márcio Aguiar Sumário Empreendedorismo e Estratégia de Negócios Unidade I 1 EMPREENDEDOR ................................................................................................................................................1 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA ................................................2 2.1 Administração ............................

abordar o seguinte tema: Administração estratégica (Gestão estratégica em linguagem brasileira), em que nele iremos debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST)…

Unidade IV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Profa. Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que…