Formulação Estratégica De Unidade De Negócios E Globais

Planeamento estratégicoportuguês europeu é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da…

Unidade III – A Gestão Estratégica Unidade III A Gestão Estratégica 3.1. Estratégia Organizacional Todas as organizações ambicionam alcançar o sucesso. As constantes evoluções do mercado tornam imprescindível apostar na inovação, na modernização tecnológica e na formação profissional - indispensáveis para o aumento da competitividade. Reforçar a competitividade de qualquer organização depende, não só da atractividade dos negócios onde actua, mas também das estratégias que adopta

g TOC 106 - Janeiro 2009 e s t ã o O balanced scorecard e a estratégia P o r te l m a F i a l h o d e o l i v e i r a O balanced scorecard pode ser aplicado nos diversos tipos de organizações e, como é um instrumento de apoio à formulação e implementação da estratégia, permite que os processos de decisão se tornem mais simples. Todavia, não garante o sucesso, pois este depende também da capacidade de concepção, análise, inovação e dinamismo dos gestores. ctualmente, as organizações

constitui um instrumento de gestão estratégica eficaz, que permite alinhar os objectivos das diversas unidades da organização com a estratégia definida. A globalização da economia e a crescente importância da informação nas organizações, veio criar a necessidade de esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da organização, em objectivos que sejam conhecidos e compreendidos por todos os que nela colaboram. Nos nossos dias existe a necessidade de uma visão global dos objectivos a…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ ‘TRABALHO DE INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO’ Professor: Terra Cunha Nome: Handerson Augusto Felix de Oliveira UNIDADE 1– FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? O conceito de administração pode ser definido como a ciência das decisões. A administração é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais com

Penetração de Mercado • Desenvolvimento de Mercado • Desenvolvimento de produtos • Diversificação A formulação de estratégias implica na utilização de dados e informações fornecidas pelas pessoas envolvidas com operações e implementações. É fundamental que o gestor não se contente com presente nem os curtos prazos mas analise os objetivos a médio e longo prazo. Na área de gestão estratégica, a estratégia precede e determina a estrutura organizacional e os processos…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Estratégia é definida como um plano amplo e genérico desenvolvido para conduzir a organização ao alcance de seus objetivos a longo prazo. É definida no nível institucional com diferentes graus de participação dos níveis inferiores na sua elaboração e formulação. Representa o comportamento global e molar da organização. Ela é eminentemente sistêmica e envolve a totalidade da organização. Quanto à dimensão de espaço, a estratégia é ampla e envolvente. A…

multifuncionalidade. As organizações estão dando maior autonomia para as pessoas com formação e capacidade para assumir responsabilidades e focando em seu negócio. Para isso, o qualitativo vem superando o quantitativo, o foco está em desenvolver competências organizacionais para desenvolver as pessoas e aumentar sua identificação com o negócio. Essas mudanças são necessárias para que a empresa sobreviva no ambiente onde está inserida. Assim se dá a transição Seleção de Pessoal para a…

falha prejudicaria os demais, sendo assim não resultaria no objetivo desejado. O autocontrole eliminaria a ansiedade de um controle externo, ou superior, legitimo pelo poder formal. Para a organização atingir resultados é essencial definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar, e a APO é um método no qual as metas são bem definidas, e o diferencial é que isso ocorre em conjunto entre administrador e seus superiores, especificando as responsabilidades para cada posição em…

3.3.9 Planejamento Estratégico Do Negócio Por meio do planejamento estratégico podemos examinar as tarefas de planejamento estratégico desempenhado pelos administradores da unidade de negócio. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. [pic] Figura 1 - Processo de planejamento estratégico do negócio. Missão do negócio A declaração de missão da empresa…