Formulação Estratégica De Unidade De Negócios E Globais

de um processo teórico que Hax e Majluf (1984) demonstram em cinco etapas de evolução do pensamento estratégico, são elas: orçamento e controle financeiro, planejamento de longo-prazo, planejamento estratégico de negócios, planejamento estratégico corporativo e administração estratégica. O orçamento e o controle financeiro foram as primeiras manifestações do sistema de gestão e estavam diretamente relacionados ao desenvolvimento de estratégias que mantivessem a saúde financeira da organização

Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25…

Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25…

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decisões estratégicas e o que se entende por estratégia e gestão estratégica, diferenciando-os do gerenciamento operacional. ➔ Compreender como as prioridades estratégicas variam por níveis: corporativo, de negócios e operacional. ➔ Compreender o vocabulário básico da estratégia, de acordo com seu uso em diferentes contextos. Photo: Dennis Gilbert/View Pictures Ltd ➔ Compreender os elementos fundamentais do modelo de gestão estratégica de Fundamentos de Estratégia: posição estratégica,…

abordagem global, permitindo a inter-relação e integração de assuntos que são, na maioria das vezes, de naturezas completamente diferentes, têm como finalidade obter uma visão de empresa como um sistema, procurando fazer um software de acordo com a realidade da empresa. Não existe um conceito apenas a Sistemas , dependendo do assunto em que ele é utilizado, ele pode ter um significado mais apropriado,como: Conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas

conjunção entre objetivos organizacionais e objetivos individuais das pessoas. A APO trabalha dentro do seguinte esquema: Gerente e subordinado se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para o subordinado. A formulação de objetivos é consensual e participativa. A partir daí, o gerente se compromete a proporcionar apoio, direção e recursos para que o subordinado possa trabalhar orientado para o alcance dos objetivos. O gerente cobra resultados e…

administrador. Sumário Apresentação 2 MUNDO CORPORATIVO 5 As Constantes Mudanças no Mundo Corporativo 6 A Formulação da Estratégia 6 O Planejamento Estratégico 9 Planejamento Estratégico Empresarial 9 Fase 1: Definição da missão empresarial 9 Fase 2: Identificação das unidades de negócios estratégicas 10 Visão Estratégica 10 O que vem a ser visão estratégica? 10 Estratégia Competitiva 11 Estratégia Operacional 12 VISÃO CONCEITUAL - Pontos Importantes 13…

Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25…

Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25…