Marketing pessoal

3.3.9 Planejamento Estratégico Do Negócio

Por meio do planejamento estratégico podemos examinar as tarefas de planejamento estratégico desempenhado pelos administradores da unidade de negócio.
Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa.

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Figura 1 - Processo de planejamento estratégico do negócio.

Missão do negócio

A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Precisa definir sua missão específica dentro da missão mais ampla da empresa. Por exemplo empresa de iluminação de estúdio de televisão : “O propósito da empresa é visar grandes estúdios de televisão e se tornar fornecedora de tecnologias de iluminação que representam o que há de mais confiável e avançado no mundo”.

Análise do ambiente externo
( análise de oportunidades e ameaças)

O ambiente externo à organização é o conjunto de indivíduos, grupos e organizações que se encontram no meio exterior da organização e que influenciam e são influenciados por ela. Uma vez formulada a declaração de missão da unidade de negócio,o gerente do negócio conhecer as partes do ambiente que precisa monitorar parar atingir suas metas. A nível geral o ambiente à organização é composto pelas seguintes componentes de negócio precisa monitorar as forças macroambientais: demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais. Para cada tendências e desenvolvimento, a administração precisa identificar as oportunidades e as ameaças associadas.

Oportunidades. Um importante propósito da análise ambiental é detectar novas oportunidades de marketing.

Oportunidade de marketing é uma área de necessidade do comprador em que a empresa pode atuar rentavelmente.
Oportunidade de Marketing existe quando a empresa pode lucra ao atender às necessidades dos consumidores de um determinado