Formulação Estrategica De Nivel De Negocio

A natureza da Administração estratégica O conceito de administração estratégica evoluiu muito e continuará a evoluir.Apesar de haver ainda algumas divergências sobre o que precisamente o termo significa, a administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas. Uma definição de administração estratégica A definição sugere que o processo de administração estratégica é contínuo-inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela.Embora…

objetivos devem ser claros (nível a ser atingido), mensuráveis (especificar quantitativamente), alcançáveis, definidos em tempo, coerentes, e hierarquizados (separados pelo grau de importância). É sempre melhor ter um objetivo, pois se pode redirecionar esse objetivo de forma com que ele ainda lhe satisfaça, mesmo não sendo da forma prevista. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faganelo & Machado ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Lh Machado & Prof. Mauricio Faganelo Edição 2.0 Outubro / 2008 Este material não pode ser copiado ou distribuído sem a autorização dos autores Pág 1 APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Faganelo & Machado 1.) INTRODUÇÃO 2.) MODELOS DE GESTÃO 3.) O QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ? 4.) VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 4.1) VISÃO 4.2) MISSÃO 4.3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E

decisão. ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO 1 – INTRODUÇÃO 2 – PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – ELABORAÇÃO 4 – IMPLEMENTAÇÃO 5 – CONTROLE 6 – ESTUDO DE CASO 7 – VANTAGENS DE DESVANTEGENS 8 – DISCUSSÕES IMPORTANTES SOBRE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 – COMENTÁRIOS DE ESPECIALISTAS 10 – VÍDEO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 – FRASES PARA REFLEXÃO 13 – BIBLIOGRAFIA 1 - INTRODUÇÃO: Evolução Histórica O homem está em constante busca de novas…

perspectives for future research related IT strategic alignment. Keywords: Strategy, Information Technology, Strategic Alignment, Models of Strategic Alignment. RESUMO A tecnologia da informação (TI) configura-se como um recurso capaz de suportar o negócio das empresas, proporcionando agilidade, mobilidade e suporte à tomada de decisão. A interligação da estratégia de TI à estratégia empresarial já foi objeto de estudo em relação ao modelo de TI Affeldt, F. S., Vanti, A. A. R.…

área funcional (Marketing, recursos humanos, etc). Assim identificam os principais objetivos e ações necessários para que essa área realize sua parte do plano estratégico. Planos operacionais: Destacam os procedimentos e processos específicos dos níveis operacionais da organização e também contribuem para sustentar as atividades dos planos táticos e estratégicos. São em geral para o curto prazo (dias, semanas ou meses) e podem ser adaptados diante de novos desafios ou oportunidades. 5…

Planejamento Estratégico ProfºMarcus Ignatti 1 As Melhores Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O…

O que é Planejamento Estratégico? A seguir são apresentados os conceitos de Organização, Estratégia, Administração, Administração Estratégica, Planejamento e Planejamento Estratégico. Depois será apresentado um artigo sobre a evolução do pensamento em estratégia, os níveis de planejamento em uma organização e a discussão sobre o processo de planejamento estratégico. 1.1 Organização O primeiro conceito a ser definido será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente

administração, uma disciplina inserida no conjunto de ciências sociais, têm sua origem em contextos e momentos próprios e específicos. Para melhor suportá-las, deve-se apreciar o contexto histórico e cultural através do qual as contribuições para a formulação destas teorias foram feitas. Para uma utilização eficiente das teorias administrativas deve-se considerar dois aspectos: a necessidade de conhecimento destas e a necessidade de uma capacidade própria, por parte dos…

A evolução da implementação estratégica da qualidade Sinopese Introdução A qualidade - Os contributos dos gurus da qualidade (Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum e Ishikawa) no século XX e seus antecedentes históricos deixaram um legado muito importante para o movimento da qualidade total. A temática da qualidade existe desde que o homem anda no mundo. Desde sempre o Homem procurou em seu redor em ter aquilo que mais se adequasse as suas suas necessidades, fossem de ordem…