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3-Avaliação de Desempenho 3.1-Referencial Teórico 3.1.1-Avaliação de Desempenho Conceito Segundo Dessler(2014) a Avaliaçao de desempenho é: "Significa avaliar o desempenho atual e /ou passado de um funcionário em relação aos seus padrões de desempenho e voce pode preencher formulários e obter resultados medianos,mas ela pode ir alem.Um método eficaz requer também que o superior defina padrões de desempenho e exige que o colaborador receba o feedback,incentivos e treinamentos necessários para eliminar as deficiências de desempenho." A Avaliaçao de desempenho é uma ferramenta gerencial onde estabelece uma hierarquia dos cargos da empresa,propõem rever os requisitos que o ocupante do cargo deveria tere suas responsabilidades que o cargo impõe e como deve ser desempenhado. Objetivos Os objetivos da Avaliaçao de desempenho segundo desller(2014) são para melhor os resultados dos colaboradores na organização,gerar informações para a pesquisa de Recursos HUmanos para a criação de documentos para a criação de documentação pra justificar certas ações como por exemplo desligamento de funcionários ,melhorar o relacionamento interpessoal,subisidiar treinamentos,planejamento de carreira e recrutamento e seleção,exercitar feedback e maior produtividade. Cultura?????????? Fatores determinantes do desempenho Utilizar metodologias de avaliação que sejam participativas,estimular o desenvolvimento de competência múltiplas,valorizar o esforço individual e o coletivo , verificar e recompensar

INTRODUÇÃO Avaliação de desempenho é um método que acompanha os resultados desejados pelas empresas, estabelece rumos e corrigi os problemas quando necessário, portanto, visa além de estabelecer metas a serem perseguidas pelos indivíduos, a acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback aos colaboradores. A avaliação de pessoas nas organizações compreende um processo comparativo entre o desempenho pelos empregados com o esperado pelas organizações, é a identificação,…

INTRODUÇÃO Por este trabalho venho apresentar a pesquisa realizada sobre o feedback que tem como objetivo, ajudar as pessoas à se relacionarem melhor. O feedback nada mais é do que uma conversa do empregador e seus funcionários para a melhoria de suas habilidades para motivar os funcionários. Está é uma forma de grande oportunidade para o empregado expor suas necessidades, dificuldades, quais as obrigações de ambas as partes junto a empresa. Existem vários tipos de feedback e…

| Gestão de Desempenho e Competências | Resenha Brasília/DF SET- 2012 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO A avaliação do desempenho define-se como uma apreciação sistemática do desempenho de cada colaborador, em função das tarefas que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo que serve para julgar ou sistematizar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização. …

...13 4.3 INTEGRAÇÃO COM O LOCAL DE TRABALHO.............................................16 5 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS................................................16 5.1 GRADES DE AVALIAÇÃO...............................................................................20 5.2 AVALIAÇÃO DOS CARGOS...........................................................................23 5.3 TOTALIZAÇÃO DOS PONTOS POR CARGO................................................23 5.4 PROJEÇÃO…

UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RIBEIRÃO PRETO 2013 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO RIBEIRÃO PRETO Métodos tradicionais de A.D. 1. Método das Escalas Gráficas 2. Método de Escolha Forçada 3. Método de Pesquisa de Campo 4. Método dos…

alunos, no início do semestre, devem apresentar documentação comprobatória de seu vínculo empregatício e declaração da empresa com a indicação de um profissional para atuar como seu Supervisor de Área. Para a integralização da disciplina são exigidas 180 horas de trabalho supervisionado. Assim, a disciplina Estagio Supervisionado acompanhará parte das atividades profissionais do aluno, o número de dias supervisionados depende da jornada de trabalho, como mostra a Tabela 1. Para…

Avaliação de Desempenho Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de feedback, rever suas estratégias e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência à inércia e melhorando suas práticas. Assim ela se recicla, oxigena-se e torna-se capaz de sobreviver em ambientes turbulentos e mutáveis. (Leme, 2006 pag.11) A Avaliação de Desempenho (AD) é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função da…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 1 PROFESSOR ANTONIO LUIZ ALEXANDRE ATPS GESTÃO DO DESEMPENHO ARIANE DUARTE CLAUDIA PINHEIRO FRANCINE BRICK KATHARINA KELLER SILVANA MEIER BUSSOLARO Joinville 2011 O presente trabalho foi baseado na empresa Toyoville Comércio de Veículos…

MÉTODO DE AVALIAÇÃO 360 GRAUS (FEEDBACK COM MÚLTIPLAS FONTES) A Avaliação de Desempenho é feita de modo circular, envolvendo todos os elementos que têm alguma interação com o avaliado. Esta avaliação produz diferentes informações, vindas de diferentes fontes, que asseguram a adaptabilidade e o ajustamento do funcionário às variadas demandas que recebe de seu ambiente de trabalho e de seus parceiros. Passou a ser uma grife para identificar uma modernidade, pois começou-se a falar em…