Análise e descrição de cargos

Análise e descrição de cargos A análise e descrição de cargos é uma ferramenta gerencial muito eficiente para a uma organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que servem de subsídios para diversos processos de gestão de pessoas. Como qualquer outra ferramenta de gestão, possui fundamento teórico, base desse artigo, que objetiva de maneira clara e objetiva fornecer alguns conceitos e orientações para a sua aplicação. Conceito da descrição e análise de cargos (O quê) É um documento formal, geralmente um formulário ou relatório com o detalhamento do que um cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função. A descrição e análise de cargos tende a otimizar o desenvolvimento de outras atividades, tais como: recrutamento, seleção, treinamentos, planejamento de cargos e salários, avaliação de desempenho e segurança no trabalho. A importância da descrição e análise dos cargos do Estado de Mato Grosso (Porque) O Governo de Mato Grosso, com os Núcleos Sistêmicos está implantando no Estado, um modelo de gestão por processos. Nesse modelo, a quantidade de cargos se dá em função da quantidade de processos e das demandas de trabalho. O conjunto de cargos responsáveis por um número específico de processos (sistemas) compõe a estrutura organizacional. Dentro da estrutura, cada cargo está direta ou indiretamente responsável por um ou mais processos, de forma que estes (os…

superior do formulário 1) compras 2) logística 3) produção 4) seleção 5) marketing Parte inferior do formulário Parte superior do formulário Parte inferior do formulário 2. Entre uma das críticas mais freqüentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos : Parte superior do formulário 1) muita burocracia e distância dos negócios 2) agilidade operacional 3) presente no processo de mudança 4) não elimina as greves constantes 5) não realiza reuniões de…

preocupando mais com a eficácia na aplicação de recursos e com a prestação de serviços públicos de melhor qualidade ( OCDE , 2005; Osborne & Gaebler , 1994; Bresser-Pereira , 1996 ). Parte superior do formulário Parte inferior do formulário A necessidade de descobrir novas fontes de recursos além de impostos e do corte de gastos, o surgimento de instituições não governamentais e a competição do público com o privado estão forçando os órgãos públicos a inovar-se, a aumentar sua…

ATIVIDADE No. 01 - IDENTIFICAR AS COMPETÊNCIAS PARA CADA CARGO Gestão de Pessoas Liderança DESCRIÇÃO DAS ETAPAS CRÍTICAS DO PROCESSO O mapeamento das competências de cada cargo é feito de acordo com a demanda, ou seja, de acordo com o surgimento de novos cargos. Início A Gestão de Pessoas define o perfil das funções na Matriz de Qualificação com base em educação, treinamento, habilidades e experiência apropriadas. 1.1 Identificar novos cargos 1.2. Mapear/Remapear…

------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário * Upload * Browse * ------------------------------------------------- Popular * ------------------------------------------------- Downloaded * ------------------------------------------------- Favorited * ------------------------------------------------- Channels * ------------------------------------------------- Videos *…

Análise e descrição de cargos Introdução Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar…

1- Análise e descrição de cargos 1.1. Introdução Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para…

SUMÁRIO 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3 2 PESQUISA SALARIAL 4 3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 5 4 PLANO DE AUDITORIA 9 5 ANEXO I FORMULÁRIO DE SOLICITAÇÃO DE PESSOAL 10 6 ANEXO II FORMULÁRIO DE PLANEJAMENTO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 12 7 ANEXO III FORMULÁRIO PARA DESCRIÇÃO DE CARGOS 14 8 ANEXO IV FORMULÁRIO DE ANÁLISE DE CARGO 15 9 ANEXO V FORMULÁRIO DE PERFIL PROFISSIONAL 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Para a…

Análise de cargo Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa.Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

Avaliação 360 Graus Objetivo: Descobrir e desenvolver competências e habilidades, identificando comportamentos positivos e negativos no grupo de colaboradores. Systsul Consultoria Avaliação 360 Graus Software baseado em Banco de Dados Relacional Sistema para Gestão do Capital Humano Banco de Talentos Desenho de Cargos Perfil de Competências Capital Intelectual Gestão de Desempenho Avaliação 360 Graus Pessoas Competências Questionário…