Formação Em Gestão De Conflitos

CONFLITOS SOCIOAMBIENTAIS E IDENTIDADES POLÍTICAS NA AMAZÔNIA Maria do Perpetuo Socorro Chav*; José Fernandes Barros** Nídia Noemi Fabré*** 1. Introdução As mudanças estruturais ocorridas na Amazônia, a partir do final da década de 60, provocaram transformações significativas nas redes de relações e nas formas de organização política das populações tradicionais, frente à lógica instaurada pelo modelo desenvolvimentista do capitalismo industrial. As condições favoráveis da…

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional Professores: Allan Claudius Queiroz Barbosa Antônio Del Maestro Filho Antônio Luiz Marques Deise Luiza da Silva Ferraz Devanir Vieira Dias Luciano Zille Pereira Kely César Martins de Paiva Campos Temáticos: Comportamento e Mudança Organizacional No que diz respeito ao Comportamento Humano nas Organizações este campo temático envolve pesquisas relacionadas à qualidade de vida, estresse, comprometimento, motivação, liderança, conflito e…

aos produtos, marcas, e gerenciamento de reclamações ................................ 10 3.6 Marketing de relacionamento................................................................................................. 11 3.7 Resultados relativos à gestão de mercados/clientes ......................................................... 11 3.8 Endomarketing ......................................................................................................................... 12 4…

Empresas e o Engenheiro de Produção os mais preparados para desempenhar tal papel. Ambos possuem em sua formação uma base teórica sobre as relações interpessoais. Contudo, em algumas empresas e/ou indústrias o mais indicado é que o líder tenha formação em Engenharia de Produção, visto que além de conhecimento interpessoal ele ainda possui o conhecimento dos processos. No Manual de liderança e gestão de equipes da Universidade do Porto (s/d) foram definidos que, os líderes utilizam de…

Contexto Institutional ParaEleições Na SADC • O Quadro Constitucional e Legal deve • Garantir as liberdades fundamentais e os direitos humanos, promover a boa governação e os valores da estabilidade política; • Prever mecanismos de gestão de conflitos no processo eleitoral; • Estabelecer o princípio da revisão constitucional para assegurar o respeito dos princípios da prática democrática; • Providenciar explicitamente a igualdade de género e a acção afirmativa como medidas…

Liderança e Gestão de conflitos Administrar conflitos é uma tarefa que, geralmente, causa melindres e resistências. As pessoas evitam, postergam e, muitas vezes, não fazem nada para resolver, afinal confrontar um problema não é muito agradável. Por MSc Samanta Luchini Para tratar do tema, podemos começar nossa reflexão a partir desta bela citação de Charles Chaplin: “Não devemos ter medo dos confrontos. Até os planetas se chocam e do caos nascem as estrelas”. Os conflitos estão…

norteador das ações da mesma. Historicamente a escola vinha sendo guiada pela vertente autoritária, onde era interessante para a classe dominante a formação de indivíduos passivos e meros seguidores, sem capacidade de escolher e decidir. Mas essa realidade vem mudando, e o que se espera da escola hoje é justamente o contrário, que se estimule a formação de pessoas críticas, capazes de decidir seu próprio destino, autônomas e participativas; indivíduos que se sintam responsáveis pelo…

UNIDERC-UNIÃO DE INSTITUIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL RELIGIOSO E CULTURAL MESTRADO LIVRE EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GILVÂNIA DE SOUZA CARVALHO QUAL O MODELO DE GESTOR IDEAL NA POTENCIALIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO, UTILIZANDO A INTELIGÊNCIA MULTIFOCAL CARUARU – PERNAMBUCO 2014 GILVÂNIA DE SOUZA CARVALHO QUAL O MODELO DE GESTOR IDEAL NA POTENCIALIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO, UTILIZANDO A INTELIGÊNCIA MULTIFOCAL Texto…

MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS RELACÕES INTERPESSOAIS E COMUNICAÇÃO HUMANA POR: FTPSE Aracaju, 12 de maio de 2012 Análise de um conflito organizacional I. Empresa pesquisada: Samam Veículos Ltda. II. Cenário: Concessionária de veículos em processo de profissionalização, mas ainda com gestão familiar. III. Situação: Foi contratada, para uma função administrativa, uma candidata cujas características destoavam das necessárias para o cargo por se tratar de uma indicação

gerir – the best way – juntamente com um dos princípios da gestão, dita científica, que se traduzia na máxima “o homem certo no lugar certo e no tempo preciso”; passou-se por várias discussões, evoluções e chegou-se ao princípio da contingencialidade, para o qual não só não existe a melhor forma de gerir como a gestão deve ser adequada à envolvente interna e externa da organização, aos problemas concretos. As organizações e a gestão das mesmas evoluíram nos últimos 100 anos de um…