Formação De Empresa Ficticia Organograma

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior: Polo: Disciplina: Processos gerenciais DESAFIO PROFISSIONAL Professora tutora - EAD: BRASILIA - DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. Organograma 4 2. Planejamento estratégico 5 2.1 Processo de contratação 5 2.2 Proposta para aumento de lucro 5 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes 5 3.1 1° Descrição das competências necessárias por cargo 5 3.2 2° Levantamento

EMPRESA FICTÍCIA DOCES MOMENTOS LTDA SÃO PAULO 2013 EMPRESA FICTÍCIA DOCES MOMENTOS LTDA. Trabalho prático da disciplina de Planejamento Tributário SÃO PAULO 2013 ÍNDICE (TABELAS) N° Tabela/Título/Página 1. Organograma da Doces Momentos, 6 2. Quadro de salários, 7 3. Folha Salarial Funcionário, 12 4. Tabela de alíquota de INSS/2012,13 5. Tabela de alíquota de IRR/2012, 13 6

Introdução Diante de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, as empresas precisam se desdobrar para manter e agregar pessoas capazes de contribuir positivamente para o progresso em uma organização. Deste modo, a primeira ação para que se realize uma gestão eficiente de pessoas , é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e…

para empresa fictícia. Descrição da planta elaborada. Locali8zação Planta I Brigada de Emergência Esquema do plano de intervenção em caso de emergência Instruções dirigidas ao pessoal da brigada de Incêndio da empresa Recursos materiais Planta II – Plano de Emergência Evacuação Instruções complementares de segurança Procedimento de manutenção Considerações finais Introdução: O trabalho que será apreciado a seguir , tratar-se de uma documentação criada a respeito de uma Empresa…

Resumo A criação desta da empresa fictícia para o desenvolvimento deste projeto foi realizado visando, mostrar de forma clara os dados e feitos importantes. Ao longo deste projeto serão mostrados e destacados tópicos relevantes das práticas de fundamentos de administração, comunicação empresarial, técnicas de informática, matemática aplicada, economia de mercado e ética e legislação: trabalhista e empresarial, bem como a atuação de cada uma delas na empresa. No primeiro momento a idéias e

conhecer os seus processos, suas interações e seus resultados, para gerenciá-los de forma adequada, a fim de manter o sistema controlado e seus objetivos e metas atendidos. A estrutura organizacional de uma empresa pode ser demonstrada através de um organograma organizacional. Com isso, os organogramas podem facilitar sobremaneira a compreensão das organizações. Para a administração o auxílio de uma estrutura organizacional é muito importante, sendo consequências de uma estratégia…

GUIA DOS SEMESTRES (ESTRUTURA DO TIC) EIXO TEMATICO: Projetar uma empresa de logística (Fazer o plano de; definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções). O Objetivo final do projeto é apresentar um projeto de formação/construção de uma empresa de logística, podendo ser: Prestadores de Serviço Logístico (PSL), transportadoras rodo/ferroviária, empresas de armazenagem (armazéns gerais, CD (Centro de Distribuição), Terminais portuários, tais como: IPA (Instalações…

(AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas NOME Rogers Evangelista Vieira RA 1190425125 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como…

Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3…

Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4…