Formas de Reter Talentos

Universidade da Região da Campanha – URCAMP Campus Universitário de Caçapava do Sul – RS Curso de Administração – 6º Semestre Disciplina: Gestão de Pessoas II Profº. Eraldo Vasconcelos Anderson Leivas Carolina Chaves Formas de reter talentos nas organizações Caçapava do Sul 2011 Introdução As empresas atualmente além de se preocupar com a produtividade e a qualidade oferecida para seus clientes e a competitividade no mundo globalizado, precisam estar atentas no que realmente faz a diferença para a organização: as PESSOAS que nela trabalham. Os talentos já existentes ou aqueles que serão desenvolvidos necessitam ser vistos como o maior patrimônio da empresa, agregando cada vez mais valores aos funcionários, deixando de ser “custos” como ainda são classificados por algumas. Para uma empresa ter sucesso é fundamental atrair e reter talentos, porém enganam-se os que acreditam que manter talentos tem a ver somente com altos salários. Reter talentos consiste em transformar a organização inteira para criar um bom ambiente de trabalho e com qualidade para que as pessoas queiram entrar e permanecer. Crescer em um mercado competitivo como o de hoje é uma arte. E mesmo para quem consegue estar entre os destaques de qualquer área, existe um grande desafio a cumprir: perpetuar o sucesso e manter-se na dianteira. Entre os desafios do futuro está aumentar a produtividade e encarar a concorrência, mas sem perder de vista…

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

tipos da formação de líderes. Com foco no objetivo principal apresentamos a seguir, desde o quando surgiram os primeiros vestígios de liderança, os componentes que influenciam a personalidade de um ser que lidera e seu comportamento perante seus liderados, para atingir sucesso e talento em seus objetivos. RESUMO A palavra liderança foi traduzida do inglês “leader” para o português em 1990 e significa liderança. Liderar é a arte de comandar as pessoas, fazendo com elas estejam sempre…

10 – stress gerencial Aula de hoje ... GRUPOS E EQUIPES • Capítulo 11 – Formação de grupos. Sua transformação em equipes, PLT p. 115 • Capítulo 12 – Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação, PLT p. 121 Grupo ou equipe? (p. 116) Grupo: agregado de indivíduos.(p. 116) Equipe ou grupo psicológico: “duas ou mais pessoas em uma interação face a face, cada uma consciente de sua participação no grupo, consciente dos outros que participam do grupo e também…

Cap. 11- Formação dos Grupos Sua transformação em Equipe 1. Conceitos de grupo e grupo psicológico ou equipe 2. Características de uma equipe 3. Vantagens de trabalhar em grupo e qual contexto apropriado para que tal ocorra Grupo e Grupo Psicológico (ou Equipe) Grupo – agregado de indivíduos Grupo psicológico (ou equipe) – pessoas que se considera como integrantes de uma determinada unidade, que se relacionam de uma maneira significativa e que comungam das mesmas disposições…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 3 |Atividade: 2 | |Título: Teoria e Prática na Montagem de Equipes | |Aluno: | |Disciplina: LFE-MBA UCI 4 …

ocidental: o trabalho em equipe, a cooperação, a coletividade que é maior que a soma de suas partes, a informalidade, a igualdade e mesmo a indispensabilidade dos membros individuais. Os grupos são vistos como tendo uma influência motivadora, inspiradora sobre os indivíduos, extraindo o melhor de seus integrantes, permitindo-lhes desempenharem ações que estariam muito além de suas capacidades individuais. Os grupos podem exercer um efeito curativo sobre os indivíduos, preenchendo suas…

levar em consideração que cada pessoa existe um ‘’mundo’’ de informações e crenças que os carregam ao decorrer de sua existência. Nada mais são do que os traços da personalidade que desde sua existência em diante, a socieade, o meio em que vivemos nos conduz conhecimento, que por sua vez nos permite sentir, raciocinar agir, e etc. Aptidões vão surgindo, e junto com elas o sucesso de ser alguém diferenciado, tanto para valorizar a si próprio , mas o suficiente para se destacar também no…

John Deere Estratégia na Gestão de Pessoas Geovana Caroline Cunha Ganzert Turma: ADM 10114 João Paulo Domingues dos Santos Turma: ADM 10114 Tiago de Moraes Turma: ADM 10114 Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Professor: José Ricardo Rosa Lima Assuntos abordados: Estratégia na gestão de pessoas, oportunidades de crescimento pessoal e profissional, benefícios e compensações. Oportunidades de carreira:…

RESUMO Atualmente, em plena era da informação, a globalização e as exigências do mercado fizeram com que a busca por talentos nas empresas se tornasse um fator muito importante para aquelas que queiram garantir a competitividade. Elas sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa, pois ajudam a alcançar os objetivos, lideram com confiança e determinação, são inovadoras, possuem espírito empreendedor e têm um papel decisivo nas tomadas de decisão. Muitas empresas têm…