Formas De Recrutamento Pontos Positivos E Negativos

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALESSANDRA AFONSO DA SILVA VIVAS RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 ALESSANDRA AFONSO DA SILVA VIVAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I ministrada pela Prof. Claudia Loureiro. RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 1. TEMA Recrutamento e seleção. 1.1. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Como o recrutamento e seleção podem influenciar no…

ASPECTOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NA INESUL Adelson José de Moraes¹; Thiago Nunes Bazoli² Resumo O mercado atual tem dificultado cada vez mais às empresas os processos de recrutamento e seleção dos novos colaboradores. Este trabalho tem como objetivo principal analisar todos os aspectos no tocante aos processos de Recrutamento e Seleção de pessoas nas organizações. Para alcançarmos nosso objetivo, vamos relatar situações e formas de recrutamento/seleção existentes através de

sendo afetivamente consumados. . Com o passar do tempo ouve uma aceleração dos avanços tecnológicos em todas as áreas do conhecimento humano proporcionando a criação de novas oportunidades e novas profissões. E a sociedade de forma geral vem passando por transformações e com estas consequências as organizações se veem obrigadas a realizar adaptações, com objetivo de mudanças, oportunidades, crescimento, e proporcional um bom atendimento aos seus usuários.

todas as ações planejadas de seu empreendimento e as comprovações, através de projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito), de sucesso do negócio. Deve conter itens como fluxo de caixa com horizonte de 3 anos, balanço, ponto de equilíbrio, necessidades de investimento, lucratividade prevista, prazo de retorno sobre investimentos etc. Plano de investimento Se concluirmos que o nosso negócio tem espaço e aceitação no mercado, vamos calcular o…

Recrutamento interno: Aproveitamento dos recursos humanos existentes na própria empresa. Esse procedimento é realizado pelo exame de currículos, entrevistas, testes, avaliação de mérito ou qualquer outro meio disponível. Esse tipo de recrutamento oferece algumas vantagens, tais como confiabilidade na pessoa que vai ser reaproveitada, sua personalidade, facilidade de moldagem aos objetivos da empresa. Recrutamento externo: realizado fora do âmbito da empresa, e pode ser feito por…

4. REFERENCIAL TEÓRICO 4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Com o passar dos tempos houve diversas mudanças na área de recursos humanos, deve ser dado ênfase no seu subsistema como recrutamento e seleção. Chiavenato (2010, p.114) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Recrutamento divide se em duas partes como recrutamento interno e externo, cada um conta com suas peculiaridades, como o interno que acaba…

DESENVOLVIMENTO 05 3 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO . O objetivo deste trabalho é apresentar a funcionalidade e organização de uma empresa escolhida entre um de nossos companheiros de equipe. Serão abordados tópicos de como é feito o recrutamento e seleção de colaboradores, quem são os responsáveis por recrutar, remuneração, a descrição de cargos, como é monitorado o resultado de desempenho entre outras questões extremamente importantes para um bom funcionamento…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPINAS 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 4. Como exigência da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. Orientador:Prof.ª Christiani. Campinas 2013 ETAPA 1 – PASSO 1 SÍNTESE O recrutamento de pessoal refere-se ao processo que decorre entre

experiência como consultor de empresas. Trata-se de analisar sob diversos ângulos o comportamento passado de um candidato e assim prever seu comportamento futuro. A inspiração para tal abordagem, segundo Mornell, veio de Tony Razzano, responsável pelo recrutamento de jogadores para o time de futebol americano San Francisco 4gers, que, na década de 80, venceu quatro vezes o Super Bowl, o mais importante campeonato dessa modalidade esportiva. Um dos motivos do sucesso da equipe foi…

GESTÃO DE PESSOAS- é o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, sua função administrativa é voltada para o recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, motivação, avaliação do desempenho, remuneração dos empregados, relações sindicais, segurança do trabalho, saúde e bem estar. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS- Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou…