Formas De Recrutamento E Seleção Salão De Beleza

Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em gestão de recursos humanos 3º semestre) disciplinas do semestre. Auditoria em recurso humano Prof. Reinaldo lima Legislação e rotinas trabalhistas Prof. Jossan Batistute Recrutamento e seleção e remuneração Profª.Claudia Cardoso m. Napoli Profª.Joenice Diniz Montes Claros MG 2013 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho

................................ 8. Controles........................................................................................ 9. Plano de contingencia................................................................... 10. A história da beleza no Brasil...................................................... 11. Patrocinadores.............................................................................. 11.1 Gama..........................................................................

de dois funcionários para o salão de beleza da família Bertocci. 2 DESENVOLVIMENTO Alemão, Néia e Tiago são três irmãos à frente de um empreendimento: um salão de beleza na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Há quase 30 anos, pais e filhos, avós e netos confiam seus cabelos às tesouras habilidosas da família Bertocci. Com o crescimento do negócio, cresceram também os problemas administrativos e o desafio para os Bertocci é levar o profissionalismo ao salão, sem deixar de lado…

planejamento dos processos de rh Brasília 10 de maio de 2013 Sumario 1. Introdução 2. Recrutamento de seleção 3. Perguntas para entrevistados 4. Discrição de cargos 5. Contrato de trabalho 6. Conhecimentos e habilidades 7. Conhecimento de o exame admissional 8. Documentos necessários para contratação 9. Títulos de experiencia

estruturação salarial, mudança organizacional, seleção, admissão, demissões, motivação no trabalho, transporte de pessoas, mercado de pessoas, entrevistas, relações trabalhistas e sindicais entre outras. O recrutamento adequado garantira condições adequadas para promover sucesso á organização e também economia com abstinência de pessoal e rotatividade, além de conseguir resultados mais eficientes. Avaliaremos aqui nesse portfólio os métodos de recrutamento, definindo etapas e técnicas,…

SUMÁRIOS 1 Introdução............................................................................... 3 2 Desenvolvimento.....................................................................4 2-1 Recrutamento e Seleção....................................................4 2-2 Remuneração- Política de Cargos e Salários.....................5 2-3 Legislação e Práticas Trabalhistas.....................................8 2-4 Auditoria em

Módulo I EQUIPE RECRUTANDO AS MLHORES PESSOAS Estratégia de Recrutamento A construção de uma grande equipe para um negócio de beleza não acontece de uma hora para outra. Você precisa pensar estrategicamente. Vamos pensar em três etapas: atrair, conquistar e reter os talentos que surgem. Construir o valor de negócio a ser percebido é fundamental para o seu sucesso dia-a-dia. E os mesmos princípios utilizados para desenvolver os valores devem ser aplicados para que a estratégia…

Legislação e Rotinas Trabalhistas – Recrutamento e Seleção e Remuneração. Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Bastistute Profª. Vânia Machado Profª. Cláudia Cardoso M. Napoli Profª. Joenice Diniz Petrópolis 2013/3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 13 4 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÃO: Trata-se de um emprendimento da familia Bertocci, um salão de beleza – situado…

conhecimento do que está sendo realizado, como deve ser realizado e quem deve realizar, assim sendo, avalia-se um justo valor para tais exercícios, levando em consideração sempre o grau de complexidade, conhecimento exigido e ambiente de trabalho. No Salão de Beleza da família Bertocci serão descritos os cargos de Gerente Administrativo Financeiro e Caixa. 2.1.1TÍTULO: GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Planejar, organizar, controlar e assessorar as…

competitividade no mercado. O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com CHIAVENATO(2001): a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em…