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16/08/2015 ORÇAMENTO E FINANÇAS PÚBLICAS: GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES ORÇAMENTO E FINANÇAS PÚBLICAS O Blog finanças públicas foi criado para ser uma ferramenta útil para aqueles que são amantes do conhecimento. terça­feira, 24 de agosto de 2010 Seguidores GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – PROFESSOR: FLAVIO SOUSA Arquivo do blog ▼ 2010 (27) 1. Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização 1.1 INTRODUÇÃO A Admi

ocorridas na história do mundo, o profissional deve ocupar seu espaço com maior competência e cada vez mais ampliar seus conhecimentos. Na era da globalização da economia, das inovações tecnológicas (robótica, automação, microeletrônica), tem sido preponderante a flexibilização dos processos de trabalho, determinando novas modalidades de produção, gestão e consumo da força de trabalho. Neste cenário, o exercício do Serviço Social, encontra se vinculado às novas formas de gestão…

processo. O papel do líder vem sendo discutido e destacado nos últimos anos, pois com a globalização dos negócios, reestruturação das organizações e evolução da tecnologia, a valorização das pessoas tem mudado a concepção (ainda que lentamente) sobre a forma de gerenciar as equipe. Nesse ambiente que se modifica a cada dia tem se destacado, no entanto, a indagação de como fazer para agregar pessoas e mantê-las motivadas. Segundo Cohen (2003, p. 252), “Líderes eficazes também têm um…

os Treinamentos e Desenvolvimentos que tem por vista promover a aquisição, e suprir habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores, com objetivo de desempenhar e ampliar as tarefas e o aprendizado necessários para alcançar os objetivos da organização. E por último a Avaliação de Desempenho tem como objetivo avaliar o desempenho dos indivíduos, analisando sua postura profissional, seu conhecimento e sua relação de trabalho com seus parceiros no ambiente organizacional. PLANO DE…

produtos e ter um preço competitivo. Não basta a empresa oferecer qualidade nos seus produtos, serviços e novas tecnologias, pois este não é mais o único diferencial para ganhar e manter seu mercado. Hoje é preciso mais, as empresas precisam rever sua postura quanto à visão e ação estratégica. Para atender todas estas demandas do mercado, o capital intelectual, ou seja, os colaboradores tornaram-se o foco das empresas. As empresas precisam investir em seu capital humano tornando-os…

como objetivo, conhecer um pouco mais sobre as principais ferramentas de gestão Organizacional, conhecer também as novas demandas e ambientes do Gestor contemporâneo, os prejuízos e conseqüências do assédio moral e sexual no ambiente de trabalho. RESUMO A composição deste trabalho tem como base, a análise da indústria de veículos comerciais. Tendo como objetivo principal apresentar a importância das ferramentas de gestão Organizacional, dentro das…

⦁ Introdução Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente…

SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) Prof.ª. Mª. Rosemeire Farias Prof.ª. Mônica Satolani Prof.ª. Luzinete Souza de Oliveira FEIRA DE SANTANA/BA 2014 ELIETE ALVES DE OLIVEIRA RA: 447904 ERENILDES SILVA DAS VIRGENS BASTOS RA: 447419 FÁBIO DE JESUS COSTA RA:447904 Levantamento Bibliográfico e Adequação das ATP’S a Proposta do PROINTER IV Projeto Interdisciplinar aplicado durante as disciplinas Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do…

pessoas carentes de boa formação profissional e muitos destes tornam-se líderes sem postura e sem experiência em administração de conflitos, feedback ou motivação. Mediante tal situação, quais ações a serem tomadas com a finalidade de mudar este quadro? 3. HIPÓTESE Transformar pessoas sem formação em grandes líderes ou gestores não é tarefa fácil, vez que a liderança é vista como uma função de muita responsabilidade. Falta de habilidade pode prover da cultura e da formação das…

é indicar caminhos para o desenvolvimento profissional, que é fundamental para a manutenção e ampliação do diferencial competitivo nas organizações modernas. O cenário atual mostra que o constante desenvolvimento tecnológico leva a sociedade a uma complexidade nas suas relações pessoais e profissionais e as pessoas precisam estar preparadas para estas mudanças. Isto se da nas organizações que estão cada vez mais pressionadas pelas pessoas com os quais mantêm suas relações de trabalho,…