Formação Gerencial Recursos Humanos

empresa cresceu, mas manteve os fundamentos e valores do seu fundador, Antônio Jacob Renner. Não foi à toa: uma cultura de resultados e excelência gerencial torna-se ainda mais importante num complexo com 120 lojas espalhadas em todo o País e cujo quadro de profissionais soma mais de 11 mil colaboradores. Nesse processo, a política de recursos humanos da empresa tem na educação corporativa um dos principais pilares para o fortalecimento da cultura empresarial. Segundo sua…

com a FACULDADE APOGEU Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Piracanjuba – GO. 2011 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como parte dos requisitos indispensáveis…

necessidade de conhecimento, de retomada de valores humanos, principalmente para aqueles que trabalham com tecnologia perecível como serviços ou produtos que envolvem informação. Nos últimos anos, muitos autores dedicaram-se ao aprofundamento das questões relacionadas com o conhecimento, nas empresas, e com a identificação das características das organizações, cuja visão, missão, estratégia, cultura, estrutura organizacional, estilo gerencial, estratégia de Gestão de Pessoas, normas,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A ROTATIVIDADE NA REDE DE FARMÁCIAS DOSE EXATA FORTALEZA 2007 A ROTATIVIDADE NA REDE DE FARMÁCIAS DOSE EXATA Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Integrada do Ceará como obtenção do título de tecnólogo. Orientadora: Profª. Ms Ana Lùcia Vitoriano Lopes FORTALEZA 2007

proativo e com perfil de liderança. Titulação dos cargos: Auxiliar Tecnólogo em Gestão de RH Classificação dos cargos: Gerencial Avaliação dos Cargos Escolha de cargos-chave: Os cargos-chave são instrumentos de validação do sistema. Sua importância e influência sobre os resultados são indiscutíveis. Formação do comitê de avaliação: O comitê é composto pelo Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Remuneração e Gerente de áreas que conheçam os cargos a serem avaliados. Escolha…

que pudéssemos superá-los e fazer dessa experiência um aprendizado marcante e de profundo crescimento para o nosso aprendizado e para nossa vida profissional. Pois o estágio faz com que o aluno cresça e desenvolva sua formação profissional criando um elo entre a formação teórico cientifica e a realidade do meio, fazendo com que o estudante vincule a teoria á pratica, possibilitando a aplicação de conceitos abstratos em situações concretas e conferindo ao mesmo uma oportunidade…

gestão por competência nas organizações públicas. O argumento inicial do artigo está apoiado na análise da reforma administrativa no serviço público brasileiro, da década de 1990, e suaa tendência à aceitação de novas experiências em gestão de recursos, em particular, a abordagem da gestão por competências. A construção argumentativa foi baseada na análise descritiva e exploratória de como a abordagem das competências pode ser implantada no serviço público, especialmente para a…

COLÉGIO ESTADUAL ULYSSES GUIMARÃES ENSINO FUNDAMENTAL, MÉDIO E PROFISSIONAL. NOME: ..... CINCO PROCESSOS DO RECURSOS HUMANOS FOZ DO IGUAÇU 2013 PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS A Administração de Recursos Humanos (ARH) é levada a efeito como um sistema integrado, ou seja, um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes, chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para…

tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. Cada vez mais as empresas precisam estar preparadas para crescer num mercado tão competitivo buscando melhoria em todos os…

1- Introdução A gestão na indústria é uma tarefa compartilhada de forma sincronizada, entre as áreas estratégicas de produção, engenharia, manutenção, marketing, vendas, finanças, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, entre outras. O crescimento da competitividade dos mercados, em que o cliente é quem decide que preços quer pagar, determina os prazos para pagamento do produto e, principalmente, que nível de qualidade esse produto precisa ter, nem sempre permite que o…