Formação Gerencial Recursos Humanos

Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infra-estrutura informacional para tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Marcelo Gattermann Perin, Cláudio Hoffmann Sampaio, Grace Vieira Becker, Bruno Henrique Rocha Fernandes O Impacto da Formação Gerencial no Desempenho Organizacional à Luz da Abordagem de Competências BBR - Brazilian Business Review, vol. 6, núm. 1, enero-abril, 2009, pp. 104-120, FUCAPE Business School Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123012561006

FORMAÇÃO DOS AVALIADORES O GERENTE E A GESTÃO DO DESEMPENHO A prática predominante da gerência do desempenho, ma maioria das empresas brasileiras, reflete os condicionamentos históricos do desenvolvimento empresarial brasileiro, que modelaram o aprendizado e a formação gerencial. Essa prática, evidentemente não alcança isoladamente a gestão de desempenho de uma equipe de trabalho, mas a gestão como um todo, abrangendo o campo global das responsabilidades gerenciais. Como…

O comportamento Gerencial dentro da Organização RESUMO Esse estudo demonstra o comportamento gerencial, suas características principais, a importância do papel do gerente na organização. Também estudaremos a diferença entre eficiência e eficácia nos mercado de trabalho e o comportamento humano nas empresas, destacando como grande valor nesse comportamento a motivação por parte da gerência. Palavras chave: Gerente-Empresa INTRODUÇÃO O estudo focaliza o comportamento humano nas…

discutindo o papel do gestor e os desafios que este enfrenta diante dos processos de mudanças organizacionais, e as dificuldades encontradas na gestão de pessoas. Teve como objetivo identificar e descrever o gerenciamento de enfermagem e as competências gerenciais do enfermeiro, e como a gestão dessas competências possibilita o aumento do desempenho da organização e do desenvolvimento das competências humanas. Utilizou-se como caminho metodológico a revisão bibliográfica em livros,…

em Administração de Empresas, formação especializada em Treinamento e Desenvolvimento Humano, Carreira e Realização Profissional. Como profissional sempre atuou na área de gestão de pessoas em empresas de pequeno, médio e grande porte em diversos segmentos como serviço, educação e varejo. Além de participações em projetos sociais e Organizações Não Governamentais na área de Recursos Humanos. Atualmente associado da CeoRH, Consultor em Carreira, Desenvolvimento Humano e Realização…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS DE SALARIOS Descrição e Analise de Cargos Universidade Paulista – UNIP São Paulo/SP – 2011 Campus Paulista Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Descrição e Análise de Cargos Gerente de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos Sênior, Pleno e Júnior Orientadora Profª

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TESE DE DOUTORADO A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS – A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Claudia Cristina Bitencourt Orientador: Prof. Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, setembro de 2001. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS – A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Claudia Cristina…

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Conceito de Competência 5 3. Tipos de Competência 5 4. Competência Individual 6 5. Competência Organizacional 7 5.1. Competência Gerencial 9 5.2. O processo de formação e desenvolvimento de Competências Organizacionais 10 6. Implantação da Gestão por Competências 10 6.1. Mapeamento e descrição de Competências 10 6.2. Mensuração de Competências 11 6.3. Remuneração por Competências 12 6.4. Seleção por Competências 12 6.5. Avaliação de Desempenho

Gestão de Pessoas Título: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: Um estudo com os gestores do Campus VII da Universidade Estadual da Paraíba – Patos/PB. AUTORAS ANA CALINE BORGES Universidade Estadual da Paraíba calineadm@hotmail.com SIMONE COSTA SILVA UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA - UEPB monyadm@yahoo.com.br ÉRIKA CAMPOS MARINHO DE GÓES PIRES UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA pires_erika@hotmail.com RESUMO No atual contexto de competitividade os recursos financeiros e tecnológicos…