Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

seguinte tema: Administração estratégica (Gestão estratégica em linguagem brasileira), em que nele iremos debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST) e fases da…

EVOLUÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA: UMA TAXONOMIA INTEGRADA À GESTÃO DA PRODUÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Charbel José Chiappetta Jabbour Fernando César Almada Santos Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, Avenida Trabalhador São-Carlense, 400, CEP 13566-590, São Carlos, SP, Brasil, e-mails: cjabbour@terra.com.br, almada@sc.usp.br v.13, n.3, p.435-448, set.-dez. 2006 Recebido em 05/8/2005 Aceito em 19/6/2006 Resumo O presente artigo desenvolve uma denominação

estratégia que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas. -Escola do Planejamento: as premissa desta escola resultam de um processo controlado, consciente e formal de planejamento, decomposto em etapas distintas,cada uma delineada por checklists e técnicas -Escola do Posicionamento: se conclui com uma posições genéricas selecionadas por meio de análises formalizadas das situações da indústria, deixa claro que precisa fazer a avaliação…

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Pedro Leopoldo - MG 2011 1 Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em…

FORMAÇÃO DE PREÇO Entende-se como preço de venda o valor monetário que a empresa cobra de seus clientes em uma transação comercial. Este valor deverá ser suficiente para que a empresa cubra todos os gastos que forem necessários para colocar os produtos, mercadorias ou serviços à disposição do mercado. Os preços de um produto ou serviço tendem a seguir os praticados no mercado. Mesmo sabendo que a formação de preços de um produto ou serviço está mais focada em fatores do mercado,…

escolas de pensamento estratégico e especificar os seus principais fundamentos. O trabalho mostra que essas escolas são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundadas por paradigmas estratégicos. Essas escolas apresentam modelos para análise ambiental e ferramentas para desenvolver estratégias e mudanças. O que é estratégia? A palavra estratégia vem do grego “strategós” e significa “a arte do general” que designava o comandante militar. Pela origem da palavra ela sempre…

através de análises, que fazem à combinação de forças e fraquezas de uma organização, com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. A análise SWOT foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Chriskensen. O termo SWOT é a conjunção das palavras Strengths(forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunitys (oportunidades) e Threats (ameaças). Essa análise corresponde à identificação por parte da organização e de forma integrada dos principais aspectos que caracterizam a sua posição…

ESTRATÉGIAS A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e sistemas dentro dela. Com uma visão competente e uma boa…

 Conhecer suas Qualidades (Sustentabilidade) e não Qualidades PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • É um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa, e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA  Negócio  Princípios / Valores  Missão  Visão  Cenários (Ameaças e Oportunidades)  Forças e Fraquezas …

descobrir quais são ou deveriam ser os recursos... Quanto mais alto o nível hierárquico, mas decisões estratégicas deve-se tomar.” Em 1962 Chandler foi o primeiro pesquisador da estratégia empresarial e publicou o livro “Estratégia e estrutura.” Em 1965 Ansoff publicou o primeiro livro acadêmico “Estratégia Corporativa”, apresentando a noção de um processo de formular objetivos e estratégias com base na análise de oportunidades do ambiente. ESTRATÉGIA – Autores Contemporâneos Henry…