Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

funcionamento de cada uma das dez escolas estratégicas contribui para abrir a visão gerencial para além dos processos formais de formulação de estratégias, entrando um pouco na mística do sucesso empreendedor e gerencial. As escolas da formação estratégica podem ser segmentadas em dois grandes grupos: as escolas prescritivas; e as escolas descritivas. Cada um desses grupos enfoca o processo estratégico de maneira diferente. As escolas descritivas direcionam sua análise para o modo…

Gestão ambiental e mudanças da estrutura organizacional Environmental management and organizational structure changes Gestión ambiental y mudanzas de la estructura organizacional UNICAMP [pic] RESUMO O objetivo deste artigo é caracterizar as formas de integração da gestão ambiental em organizações industriais, sob uma abordagem teórico-metodológica pertinente à Organização Industrial, a partir de experiências internacionais. Para tanto, são articuladas…

Objetivos e vantagens de análise SWOT................................................................4 Aplicação e prática....................................................................................................4 Conclusão SWOT.......................................................................................................5 Formulação de preço ................................................................................................6 Importância…

atuavam em um ambiente estável. Consequentemente, a necessidade de planejar era mínima os princípios da administração burocrática, como a formalização e a hierarquia, eram capazes de dar conta do presente e do futuro da organização. Com o dinamismo ambiental que caracteriza as empresas contemporâneas, a importância do planejamento torna-se mais evidente. As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na…

18/03/2015 Planejamento Estratégico Unidade 2 - Análise do ambiente estratégico TURMA: GRH1BN-DIA Gestão de Recursos Humanos Prof. Me Otávio Rezende otavio.rezende@prof.unibh.br 2015-1 Desafios para o processo de administração estratégica • Economia Globalizada • Hipercompetitividade • Entender a necessidade de decisões culturalmente sensíveis quando utilizam o processo de administração estratégica e se antecipar à complexidade cada vez maior de suas operações. • Avanço tecnológico 1

ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 I. HISTÓRIA DO PETROLEO 4 II. BREVE DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA 4 ANALISE SWOT 5 MATRIZ DA ANALISE SWOT 6 III. APRESENTAÇÃO DE EMPRESA 7 PETROMOC S. A.- MISSÃO, VISÃO E PRINCIPIOS 8 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 ASSUNTOS SOCIAIS 10 RECURSOS HUMANOS 11 IV. ANALISE SWOT DA PETROMOC 12 MATRIZ SWOT DA EMPRESA PETROLEOS DE MOÇABIQUE S. A. 13 CONCLUSÃO 15 BIBLIOGRAFIA 16 INTRODUÇÃO O Petróleo é um bem precioso nos dias de hoje, porque dele dependente um conjunto de…

30/11/2013 Conceito e importância do planejamento. Vantagens e desvantagens. Etapas do processo de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Sensibilização. Missão. Visão. Fatores críticos de sucesso. Analise externa. Analise interna. Questões estratégicas. Estratégicas. Ações estratégicas. Implantação e controle. Gestão integrada da segurança. Habilitar engenheiros e arquitetos para elaborarem programas de segurança exigidos pela legislação do ministério do trabalho e…

entre Henry Mintzberg e Igor Ansoff. A última edição de 1990 do Strategic Management Journal trouxe um impactante artigo de Mintzberg cujo título eufêmico mencionava a intenção do autor de “reconsiderar as premissas básicas da administração estratégica”. A edição de setembro de 1991 do mesmo periódico trouxe uma resposta indignada e aparentemente equivocada em defesa da chamada design school, por parte de Ansoff. Após 10 anos, o já consagrado Mintzberg, juntamente com Ahlstrand e…

GERÊNCIA CONTÁBIL, FINANCEIRA E AUDITORIA OBJETIVO GERAL: Aprofundar conhecimentos teóricos e práticos na área de Gerência Contábil, Financeira e Auditoria, no contexto das normas internacionais de contabilidade, contribuindo com a formação gerencial dos participantes, a fim de que possam exercer, com elevado nível de competência, cargos gerenciais, consultoria e assessoria financeira e contábil na área. PÚBLICO ALVO: Graduados em curso superior reconhecido pelo MEC, como…

Alexandre e Fernando ROTEIRO Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa   Análise Interna   SWOT Complementadores   Rede de Valor Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO    Movida por duas paixões – a cosmética como veículo de autoconhecimento e promoção do bem-estar e as relações humanas como forma de expressão da vida – a Natura conquistou posição de destaque no cenário empresarial brasileiro. Uma das…