Formação Estratégica Análise Ambiental Externa

discussão sobre os conceitos apregoados pela Teoria Contingencial, à luz dos autores referência acerca do tema, para então discutir o que pensam os estrategistas quanto à relação contingencial entre estratégia e estrutura organizacional. Por fim, a análise da contemporaneidade e reflexões finais acerca dos pensamentos e construtos explicitados, donde é ressaltada a influência mútua concomitante entre estratégia e estrutura. Palavras-chave: Estrutura Organizacional; Estratégia;…

..................... 4. ANALISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL.................................................. 4.1. Analise do macroambiente........................................................................................ 4.2 Analise do microambiente.......................................................................................... 5. PLANEJAMENTO E ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS.............................. 5.1. Análise SWOT(Strengths,…

apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados coletados em 107 empresas da cidade de Londrina, PR, distribuídas por 8 ramos de atividades, permitiram verificar a ocorrência dos 4 tipos estratégicos propostos por Miles e Snow (1978), isto é,…

EDUCARE MT Gestão das Organizações Mato Grosso 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ORIGEM DA ANÁLISE AMBIENTAL A SELEÇÃO DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS PASSOS PARA A CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS INTEGRAÇÃO DOS CENÁRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIAS E PESQUISAS DE PLANEJAMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ESPIRAL…

das organizações em três níveis: Corporativo, sendo o nível mais elevado responsável por questões relacionadas ao negócio, competitivo ou de negócio, que traça as decisões de como competir efetivamente e funcional, sendo responsável pela tática estratégica da organização. Essa divisão é fundamental para a tomada de decisões nas organizações e com as ações pré determinadas, direções serão dadas, coordenações irão traçar o caminho, e ações efetivas caracterizarão a organização. Acerca…

estratégico? Através do planejamento estratégico a empresa espera: a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes internos b) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos internos c) Conhecer e usufruir as oportunidades externas d) Conhecer e evitar as ameaças externas e) Ter um efetivo plano de trabalho, estabelecendo: as premissas básicas, as expectativas de situações almejadas pela empresa, os caminhos a serem seguidos para alcança os resultados esperados, o que, como,…

Administração Estratégica Por Wagner Herrera 22/05/2007 Enquanto ciência, a administração estuda as necessidades sócio-técnicas da organização, seu conjunto de diretrizes, cultura, processos, recursos e capital, possibilitando a realização de seu negócio de forma estruturada, integrada e consolidada. Na concepção sistêmica, a administração é entendida como um mecanismo estruturador e articulador de processos e recursos empresariais para a consecução dos resultados almejados:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 ANÁLISE SWOT....................................................................................................4 2.2 AMBIENTE INTERNO (FORÇA E FRAQUEZAS)..................................................4 2.3 AMBIENTE EXTERNO (AMEAÇAS E…

visa alcançar os objetivos traçados. Ele é importante para o bom desenvolvimento da organizações. 3 – Explique a importância do vínculo entre o planejamento e a TI. O primeiro passo para que a empresa possa desenvolver um plano estratégico na formação dos objetivos que ela deseja atingir e as metas necessárias para alcançar tais objetivos. AMBIENTE DE NEGÓCIOS Aula 3 e 4 2 – Desenvolva uma breve dissertação a respeito das questões que envolvem um novo negócio, motivos dos…

preocupação ambiental não constitui tema recente, mas foi somente nas últimas três décadas do século XX que ela passou a ser debatida em profundidade (Seiffert, 2005; Barbieri, 2004). É uma discussão desafiadora, que deve envolver governo, empresas, sociedade civil como um todo, e o âmbito acadêmico, o qual necessita urgentemente rever seus paradigmas, principalmente aqueles concernentes às organizações manufatureiras (Fischer e Schot, 1993). Com efeito, a mitigação das atuais…