Fordismo X Sistema Toyota De Produção

..................................................................................... 12 2.1.1 Atividade de trabalho na visão de Taylor / Ford ............................................................ 14 2.1.2 Atividade do trabalho na visão de Toyota ....................................................................... 21 2.2 Estresse .............................................................................................................................. 23 2.2.1 Estresse ocupacional .

interesses comuns aos funcionários e gerentes - rapidez de produção/ execução - eficiência de produção - tempo padrão; produção padrão (the best way Características negativas: - Trabalhador era visto como uma maquina - desconsideração do reconhecimento do trabalho, incentivos morais e de auto realização - Tarefas repetitivas e monótonas - redução da satisfação do trabalhador Criticas: - homo economicus - abordagem incompleta da organização - sistema fechado - alienação - exploração dos…

vida para trabalhar-nos mais variados níveis de umaorganização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível dedirigente máximo da organização. Pode trabalhar nas diversas especializações da Administração: seja a Administração da Produção, ou a Administração Financeira,na Administração de Recursos Humanos, na Administração Mercadológica, ou aindana Administração Geral. Em cada nível e em cada especialização da Administração,as situações são muito diversificadas. Por…

ETEC JACINTO FERREIRA DE SÁ OURINHOS PRODUÇÃO ENXUTA ALUNOS: BRUNO RAFAEL DE SOUZA ITALO DIEGO DA SILVA CASTRO KAREN OZELDI DOS SANTOS LUIANE SELINA NOGUEIRA FERRARI MARIA OLIVIA ROMANO PAMELA CRISTINA ALMEIDA POCAY RICARDO AUGUSTO RONDELLI WELLINGTON KUDO Ourinhos/SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................................2 2. DESENVOLVIMENTO 6 3. CONCLUSÃO 26 4.…

Kazuto Wada Respostas 1- McGregor e a Teoria X e Y: A teoria consiste em pensamentos e comportamentos opostos dos trabalhadores em uma empresa. A teoria X, mais ligado ao pragmática e mecanicista fala que os trabalhadores são aversos ao trabalho pois são preguiçosas, não querem responsabilidade, precisam ser controladas, e apenas trabalham para ganhar dinheiro, logo seria fundamental punições, elogios e etc. Já a teoria Y é contraria a X, é baseada na modernidade e respeito ao…

diferenciação no mercado; • Importância da logística para obtenção de resultados; • Políticas de relacionamento: importância do entendimento de áreas de interface para solução de problemas e aproveitamento de oportunidades; • Sistema de informações: importância dos documentos de registro para o controle das operações. Ao final desse estudo, você terá adquirido as competências necessárias para: • Auxiliar pesquisas sobre equipamentos e tecnologias na área…

utilização de correias transportadoras........................................06 2.2 Os novos sistemas de produção de correias transportadoras.....................06 3 Correias Transportadoras em linhas de produção..........................................07 3.1Linhas de produção no Fordismo.................................................................07 3.2 A modernização das linhas de produção, o Taylorismo e o Toyotismo.......07 4 Funcionamento de Correias Elevadoras…

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FUCAPI - CESF COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ELÉTRICA IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA ELETRÔNICA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS ISRAEL DA CRUZ BRANDÃO MANAUS 2009 ISRAEL DA CRUZ BRANDÃO IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA ELETRÔNICA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS Orientador: Prof. Ricardo de

Aplicação do trabalho padrão do sistema Toyota Application of the work standard of the system Toyota Resumo O Objetivo deste trabalho visa apresentar o trabalho padrão – Sistema Toyota de produção – ele esclarece as qualidades e características dessa ferramenta, suas vantagens, como ela pode ajudar a empresa gerenciar recursos para obtenção de melhores resultados. O pilar dessa filosofia é o trabalho padrão que visa reduzir

Variáveis que compõem a Administração TAREFAS ESTRUTURA EMPRESA Organização AMBIENTE PESSOAS TECNOLOGIA Profa. Me Míriam V C Franzese Das Teorias Administrativas Profa. Me Míriam V C Franzese Dos Pilares do Pensamento Administrativo: Taylorismo-Fordismo-Fayolismo e Escola de Relações Humanas Profa. MSc Míriam VC Franzese TAYLORISMO Administração Científica – Ênfase TAREFAS • Fundador da Administração Científica, americano da Filadélfia, conheceu os problemas sociais e…