Ford E A Produtividade Naquele Tempo

indústrias, as atividades referidas à Administração da Produção, em geral, estão ligadas ao chão-de-fábrica ou nas plantas industriais. Já nas empresas de serviço, essas atividades estão ligadas às Operações (MOREIRA 2008). Embora, ao longo do tempo, a Administração da Produção vem sendo confundida com a gestão da fabricação (manufatura), essa é uma visão estreita, é preciso entender que a Produção é uma função central para a organização. Todas as organizações, que tenham, ou não,…

servia para manter presos os animais difíceis de ferrar. Desse modo, originalmente, "trabalhar" significa ser torturado no tripalium. Quem eram os torturados? Os escravos e os pobres que não podiam pagar os impostos. Assim, quem "trabalhava", naquele tempo, eram as pessoas destituídas de posses. A partir daí, essa idéia de trabalhar como ser torturado passou a dar entendimento não só ao fato de tortura em si, mas também, por extensão, às atividades físicas produtivas realizadas pelos…

projeto de Ford na selva Brasileira, não tinha apenas interesses econômicos. Ao implantar uma grande cidade industrial, no meio da mata amazônica, que logo seria conhecida como Fordlândia, Henry conhecido como o homem mais rico do mundo decidiu recriar um projeto de América, que sobre seu ponto de vista vinha se deteriorando aceleradamente em seu país. Arquitetando seu “reino”, a missão era criar um subúrbio americano no coração da floresta. Dentro de um período relativamente curto de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Os três princípios de Ford 4 2.1.2 Trabalho Informal 5 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 Fatores Humanos 7 2.2.2 Cultura Organizacional McDonald’s 9 2.3 HOMEM CULTURA E SOCIEDADE 10 2.3.1 Ideologia e Cultura 10 2.3.2 Relação entre a Resenha e o Texto 11 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 2.4.1 Informacionalismo 12 2.4.2 Avanços

afinal, um único modelo de corporação moderna. A Toyota faz quase o oposto de tudo que se preconizou como elementos indispensáveis aos novos tempos. Em vez de premiar o talento dos mais iluminados, prefere recompensaro trabalho em equipe. No lugar de decisões ágeis, um tedioso processo consensual. Tudo é planejado nos mínimos detalhes, mesmo à custa de tempo e dinheiro. “A lenta mas coerente tartaruga causa menos perda e é muito mais desejável do que a lebre veloz”, escreveu o…

prejuízo e com tempo mínimo possível em sua produção. Os japoneses tiveram de buscar conhecimento fora e adequá-los a sua realidade, a sua cultura e suas limitações, neste processo de busca e melhorias nascem termos como: Just in time, técnicas como: racionalização do trabalho, linhas de produção flexíveis, círculos de produção e controle de qualidade. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de produtividade…

o indivíduo anteriormente é vê-lo como propriedade da empresa, ou seja, como se fosse uma maquina, pois não era levado em consideração a sua opinião, suas idéias, vontades, nem mesmo suas necessidades. Com isso notou-se diminuição no nível de produtividade do funcionário, pois uma pessoa que não esta bem no seu ambiente de trabalho, tende a produzir menos, faltar mais do emprego, e se fechar em vez de se relacionar com os demais colegas de trabalho, onde podemos dizer que isso são…

, William Ford (1826-1905), nasceu em County Cork, Irlanda. Sua mãe, Mary Litogot Ford (1839-1876), nasceu em Michigan, e era a mais nova dos filhos de imigrantes belgas; seus pais morreram quando Mary era uma criança e ela foi adotada pelos vizinhos, os O'Herns. Os irmãos de Henry Ford são: Margaret Ford (1867-1868); Jane Ford (c 1868-1945), William Ford (1871-1917) e Robert Ford (1873-1934). Ford iniciou sua trajetória com motores, digamos assim, na fazenda de seu pai. Ele era…

Frederick Winslow Taylor: O senhor do tempo Pioneiro da consultoria empresarial, ele fez a alegria dos patrões e a tristeza dos operários. Depois de Frederick Taylor e seu implacável cronômetro, o mundo nunca mais trabalhou do mesmo jeito por Cássio Starling Carlos Não é de hoje que as pessoas se queixam da falta de tempo para executar as tarefas diárias. Notrabalho, na escola ou no lazer. No fim do século 19, um homem resolveu parar de reclamar e encarar esse problema crônico. Acabou…

um lado, empresários e engenheiros viam no taylorismo uma solução eficaz para o problema da produtividade; de outro, intelectuais e trabalhadores viam nele um sistema alienante que fazia as pessoas trabalharem mais. Para o próprio Taylor, a administração científica seria boa para ambos os lados, pois harmonizava as relações de trabalho à medida que trazia ganhos mútuos com o aumento da produtividade. Em meio à polêmica, o congresso americano chegou a convocá-lo, em 1912, para dar…