trabalho

Introdução O trabalho ira abordar sobre os três princípios de Ford, que para ele eram as principais, que são elas: Principio da Intensificação, Principio da Economicidade e Principio da Produtividade. Com o principio da Intensificação, ele queria diminuir o tempo de maquinas trabalhando e diminuir o tempo de produtos parados em estoque. Assim, teria somente peças da prateleira. Caso necessário, já teria peças a pronta entrega. No principio da Economicidade, ele dizia em que os produtos não deveriam ficar em estoque, quando precisassem do produto, iria usar oque estava em prateleira como amostra, depois do mesmo vendido, iria ter um produto já pronto para repor, ou mesmo, em fase de montagem. Já no principio da Produtividade, Ford afirmava que queria somente um funcionário em cada função. Assim, depois de tempo trabalhando naquela função, ele estaria pronto a fazer produtos rápidos, estando ágil e eficaz naquela determinada função. Ira abordar também sobre os trabalhadores: os modos de trabalho e sentimentos, de forma geral, sobre efeito do trabalho. Na teoria de Ford, existiam três princípios, que para ele eram os principais, sendo eles: Principio da Intensificação, Principio da Economicidade e Principio da Produtividade. Para Ford, colocando esses princípios em pratica, ele iria produzir mais produtos em menos tempo. O principio da Intensificação, tinha por objetivo diminuir o tempo de maquinas trabalhando e diminuir também peças em estoque. Assim, teria

Biografia de Henry Ford No dia 30 de julho de 1.863, nasceu Henry Ford em uma granja perto de Dearborn, Michigan (EUA). Quando jovem estudou em escolas públicas e, aos 16 anos, tornou-se aprendiz de mecânico em Detroit. Entre 1.888 e 1.889 foi mecânico e, mais tarde, chefe de mecânicos da Edison Illuminating Company. Assim, estavam dados os primeiros passos para a carreira de um dos maiores empreendedores do século XX. Em 1.893, conseguiu construir seu primeiro automóvel e, no ano de…

pois apresentava um cenário diferente do dos Estados Unidos e da Europa: um pequeno mercado consumidor, capital e matéria-prima escassos, e grande disponibilidade de mão-de-obra não-especializada, impossibilitavam a solução taylorista-fordista de produção em massa. Fordismo Fordismo é o nome dado ao modelo de produção automobilística em massa, instituído pelo norte-americano Henry Ford. Esse método consistia em aumentar a produção através do aumento de…

Fabricante de veículos Ford Motor Company, que está diante de uma situação onde é notória a necessidade de implementação de tecnologias de informação para otimizar processos e custos no gerenciamento da cadeia de suprimentos da companhia. Mediante isso, Teri Takai, diretora de sistemas de cadeia de suprimentos apresenta suas recomendações aos executivos seniores, os quais fazem uma pergunta de extrema importância, e que vai impactar todos os setores da companhia. A pergunta que os…

por Henry Ford racionalizaram a produção e conseguiram enormes ganhos em produtividade (HARVEY, 2006). Segundo o autor: O que havia de especial em Ford (e que, em última análise, distingue o fordismo do taylorismo) era a sua visão, seu reconhecimento explícito de que produção de massa significava consumo de massa, um novo sistema de reprodução da força de trabalho, uma nova política de controle e gerência de trabalho, uma nova estética e uma nova psicologia, em suma, um novo tipo de…

então a escola de Administração científica, fundada pelo americano Frederick Wilson Taylor, que confiou nas suas crenças para aumentar a eficiência industrial. Um grande nome na administração científica é Henry Ford que iniciou como mecânico e se tornou o dono de uma fabrica de automóveis, durante vários anos ele se dedicou fazendo dele um marco na história da administração e do capitalismo. Este trabalho tem como objetivo tratar sobre um conteúdo trabalhado na disciplina de Teoria Da…

engrenagem que tem seu papel definido no processo produtivo. Esse é realmente a característica principal deste modo de produção introduzido por Ford em suas fábricas de automóveis. Nelas, não havia necessidade de o trabalhador ter uma idéia geral do que está sendo produzido, ele deveria executar estritamente aquela tarefa, e no ritmo determinado pela máquina, pois a esteira da linha de produção não podia ficar esperando o tempo que o trabalhador pudesse atender à sua requisição, mas ao…

Caminhos Da Indústria Em Busca Do Tempo Perdido. O artigo científico publicado no ano de 1992 pertence a Thomaz Wood Jr, um engenheiro químico com mestrado em administração de empresas. Ele redigiu um material que organizou a base de toda a reestruturação industrial; organização trabalhista e os métodos produtivos empregados pelos sistemas automobilísticos: Ford, Toyota e Volvo. O trabalho apresenta três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa - o “Sistema Fordista”; o…

XX, com o surgimento da administração cientifica por Taylor e posteriormente seu mais bem sucedido seguidor Ford, isso mudaria totalmente a forma de administração daquela época. A teoria de Taylor tinha o foco no chão de fábrica, nos operários e maquinas, fazendo o possível para buscar a maior produtividade possível, para isso o trabalhador era considerado quase que uma máquina, o trabalho que o trabalhador faria era o mais especializado possível, ele só sabia fazer uma tarefa e…

Ford Motor Company: Iniciativas Six Sigma racionalizam operações Resumo A Ford Motor Company, uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, trabalha com a Penske em diversas iniciativas Six Sigma. Como fornecedora líder de logística (LLP – Lead Logistics Provider), a equipe de qualidade da Penske foi treinada nas práticas Six Sigma e trabalha bem próxima à Ford para racionalizar as operações e criar e manter uma rede logística mais centralizada. Juntos, eles descobriram diversas…