Focalizando Um Novo Negócio

liderando a implementação desde o início, garante que a transformação lean esteja embasada na real necessidade do negócio. O uso correto do “Hoshin Kanri”, desdobrando vertical e horizontalmente as estratégias, envolvendo as lideranças corretamente, deve ser capaz de capturar a imaginação dos colaboradores, dar sentido e propósito às ações e garantir o foco nos clientes e no negócio. O reconhecimento da necessidade de adotar o estilo de liderança lean (“siga-me”), com uma maior ênfase…

concorrentes, com os clientes por melhores relações e também com os fornecedores. Com o objetivo na redução da complexidade de múltiplas relações, a identificação de fatores e condições relevantes para o negócio no interior das organizações ou no ambiente, desenvolvem-se análises estruturadas, focalizando: a organização e os ambientes interno e externo. A importância dessa análise é fazer a empresa conhecer suas oportunidades e ameaças, possibilitando-a atingir seus objetivos e metas.…

um "centro de custo" que a princípio não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. “E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir um papel muito mais importante nas…

desenvolvimento e que faziam fluir o que havia de melhor nas pessoas, passaram a fazer parte dos modelos gerenciais. As mudanças não pararam o enfoque da gestão de pessoas e se transformaram paralelamente aos avanços ocorridos no mundo do trabalho, focalizando-se unicamente na busca do desenvolvimento. Houve uma preocupação com o crescimento e o desenvolvimento pessoal, no sentido de se atingir níveis mais altos de competências, criatividade e realização. A que a competitividade…

a inovação são os ideais e idéias para a criação do novo conhecimento; que significa também recriar a empresa e todos dentro dela. A essência da inovação é recriar o mundo de acordo com uma perspectiva específica ou ideal. Criar conhecimento não é apenas aprender com os outros ou adquiri-los externamente; ele deve ser construído por si mesmo, exigindo uma interação intensiva entre os membros da organização. As empresas acreditam que o novo conhecimento não pode ser criado sem a…

como pré-requisito para obtenção de nota da segunda avaliação 2010.2. RECIFE 2010 Resumo Este artigo busca demonstrar a importância da gestão de compras para as empresas, pois gestão de compras é tida como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, inclusive, financeiros. Alem disso as compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para suprir a organização. As pessoas que trabalham com compras, precisam estar bem…

Artigo: Gestão da Inovação no Desenvolvimento de Novos Produtos Objetivo: Pesquisar artigo, dissertação ou tese relativos às áreas de desenvolvimento de produto: gestão de produtos e processo, gestão de projetos, gestão de portfolio, fases do desenvolvimento( Conceito, protótipo, projeto, desenvolvimento, lançamento em produção, melhoria continua, vendas, encerramento), áreas relacionadas com desenvolvimento (compras, vendas, marketing, assistências técnica, projeto, P&D, processo e manufatura

concorrentes, com os clientes por melhores relações e também com os fornecedores. Com o objetivo na redução da complexidade de múltiplas relações, a identificação de fatores e condições relevantes para o negócio no interior das organizações ou no ambiente, desenvolvem-se análises estruturadas, focalizando: a organização e os ambientes interno e externo. A importância dessa análise é fazer a empresa conhecer suas oportunidades e ameaças, possibilitando-a atingir seus objetivos e metas.…

Venturi 1. Objetivo Explicitar o pensamento do autor Chiavenato em seu livro Dando Asas ao espirito empreendedor, avaliando cada passo de um empreendedor não somente como um criador de idéias mas também saber como administrar seu negócio para poder vencer no mercado de competitividade. 2. Introdução Alguns autores defendem a ideia de que empreendedorismo é uma atitude nata da pessoa. Entretanto, outros autores pensam de forma contrária, acreditam que…

organização. Espiral do conhecimento são conhecimentos adquiridos e extraídos do próprio individuo ao longo dos anos e que passam a ser agregados também na organização que este for desenvolver algum tipo de trabalho. Passo 4 – O atual cenário dos negócios é pontuado por uma série de novas demandas que impede s organizações a reconhecer o conhecimento e sua respectiva gestão como um ativo capaz de promover a criação de vantagem competitiva sustentada, visto que, o sucesso futuro…