Fluxograma Estratégico

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL LUCIMARA AUXILIADORA PALMEIRA ELITON CARLOS RAMOS GOMES JOSÉ APARECIDO SANTANA DESENVOLVIMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL PARA A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE “EDUARDO FERNANDES DOS SANTOS” Bataguassu – MS 2013 Introdução 1- O órgão público escolhido…

Organograma Funcional 7 1.7 Fluxograma de Informações 8 2 ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA 9 2.1 Perfil Empreendedor 9 2.2 Planejamento Estratégico 9 2.3 Etapas para Abertura da Empresa 10 2.4 Análise da Concorrência 11 3 MARKETING E VENDAS 11 3.1 Estratégia de Marketing 11 3.2 Pesquisa de Mercado 11 3.3 Mix Marketing 11 3.4 Roteiro de Venda 11 3.5 Plano de Vendas 12 4 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 13 4.1 Descrição Esquemática da Cadeia Logística 13 4.2 Fluxograma do Processo…

DESENVOLVER TERMINAIS DE COMPUTADORES, ONDE OS MESMOS FICARÃO DISPONÍVEIS EM ESTAÇÕES DE METRÔ E PONTOS ESTRATÉGICOS DAS CIDADES DE SÃO PAULO E RIO DE JANEIRO MANAUS 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia DESENVOLVER TERMINAIS DE COMPUTADORES, ONDE OS MESMOS FICARÃO DISPONÍVEIS EM ESTAÇÕES DE METRÔ E PONTOS ESTRATÉGICOS DAS CIDADES DE SÃO PAULO E RIO DE JANEIRO ELCY ARRUDA DE CASTRO JUNIOR RA:1140988 …

............................................................................................... 3 HISTÓRICO DA EMPRESA ........................................................................................................... 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................. 5 Visão ..................................................................................................................................... 5

sua gestão além da redução de custos e menor tempo para a execução de soluções. Vale salientar a importância da eficiência quanto às decisões tomadas na gestão de todos estes itens. Como solução para os problemas vistos, tais como: operacional, estratégico, má utilização das ferramentas disponíveis. Na execução das atividades de caráter solucionador este trabalho apresenta o conceito de Business Intelligence (BI) utilizado na análise, planejamento, gestão e estratégia. Também será…

COM ÊNFASE NA METODOLOGIA DE ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS (MAMP)..................................................... 24 4.2 5W2H ......................................................................................................... 25 4.3 FLUXOGRAMA .......................................................................................... 26 4.4 BENCHMARKING ...................................................................................... 33 4.5 GRÁFICO DE PARETO…

AGRADECIMENTOS RESUMO ABSTRACT LISTA DE FIGURAS LISTA DE FOTOS LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS INTRODUÇÃO PROJETO DE PESQUISA METODOLOGIA ANÁLISE AMBIENTAL (EXTERNA E INTERNA) DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO CONCEPÇÃO DO NEGÓCIO E PROPOSTA ESTRATÉGICA RESULTADOS FINANCEIROS REFERÊNCIAS APÊNDICES ANEXOS ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NOME DO COMPONENTE NOME DO COMPONENTE NOME…

plena, é necessário comparar os resultados obtidos com um padrão ou referencial de desempenho, seja interno ou externo, também denominado de “benchmark”*7. Este referencial de desempenho deve ser estabelecido a partir do desdobramento dos objetivos estratégicos da organização. Nesse contexto, está fundamentada uma das técnicas de análise de desempenho que se utilizam de outras perspectivas além da tradicional perspectiva financeira para análise de desempenho das organizações, o BSC –…

INFORMAÇÃO. ADMINISTRAR O CANIBALISMO INTRA-ORGANIZACIONAL; ALINHAR (ATRAIR, MANTER E DISTRIBUIR) OS TALENTOS, PARTICULARMENTE AS LIDERANÇAS; APRIMORAR A INOVAÇÃO COMPETITIVA (COMERCIALIZAÇÃO, PRODUTOS, PROCESSOS, DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO E DESENHO ORGANIZACIONAL), PARA ASSEGURAR A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL; CRIAR FLEXIBILIDADE PARA ATENDER A SOCIEDADE; CONSTRUIR, MANTER E ESTIMULAR EQUIPES DE PRIMEIRA LINHA; ALINHAR OS VALORES DAS PESSOAS COM OS VALORES DA

avaliações de atratividade e competitividade e análise dos fatores internos e externos. ETAPA 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Passos 1,2,3,4. O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras…