Fluxograma Estratégico

|5.4 Gestão De Processos Industriais E Ferramentas Da Qualidade: Fluxograma De Atendimento Da Upa......................... | | |5.4.1 - Tipos De Fluxograma:......................................... | | |5.4.2 - Fluxograma De Processo Simples: .................... | | |5.4.3 - Fluxograma Funcional:........................................

INTRODUÇÃO FLUXOGRAMA Ferramenta que permite representar de forma gráfica, através de símbolos padronizados, todas as etapas de um processo e como as mesmas relacionam entre si. Esta ferramenta permite explicitar o funcionamento de qualquer operação, por mais complexa que seja, de forma clara e lógica, facilitando a identificação de etapas problemáticas, desnecessárias ou mesmo inexistentes. A contribuição das pessoas envolvidas no processo é fundamental para a representação fiel das…

do ambiente: adaptação de seus produtos a regiões e sazonalidade; Número de fornecedores: 16 principais forncedores; Frequência de pedidos: 3x semana; Previsão de demanda diária: comparação com a mesma data do ano anterior + 20%; Papel estratégico da função produção Prioridades competitivas Qualidade Rapidez Flexibilidade Dimensões de avaliação da prestação do serviço Confiabilidade Cordialidade no atendimento Disponibilidade Padronização…

pós-consumo tem como objetivo estratégico agregar valor a um produto logístico constituído por bens inservíveis ao proprietário original, ou que ainda possuam condições de utilização, por produtos descartados por terem atingido o fim de vida útil e por resíduos industriais. Estes produtos de pós-consumo poderão se originar de bens duráveis ou descartáveis por canais reversos de reuso, desmanche e reciclagem até a destinação final. A pós-venda tem seu objetivo estratégico agregado ao…

sociais e| | | | | |ambientais da organização. | | | | | |IV - Reúne informações sobre projetos, benefícios e ações sociais e serve como instrumento estratégico. | | | | | |V - Cria valor para os proprietários, demonstrando ganhos e percentuais de rentabilidade. | | | | | |

PROPOSTA ESTRUTURAL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Professor Mestre orientador: ALEX BERNARDES Disciplina: Administração de Recursos Humanos Estrutura sugestiva do Planejamento Estratégico de RH: I. INTRODUÇÃO A introdução consiste de alguns itens, abaixo-discriminados, precedidos de um preâmbulo de apresentação, de 03 a 05 parágrafos, com 05 a 10 linhas cada, em que o Gestor de Pessoas anuncia o que vai fazer, vendendo o seu peixe, com o objetivo…

Fluxograma Geral da Empresa Descrição das Etapas do Processo 1 – Chegada Matéria Prima: este setor inicia com a compra dos itens necessários para a montagem e confecção do kit para capacetes. Responsável em manter estoque mínimo e realizar a compra de peças com qualidade e baixo custo. PEÇAS NECESSÁRIAS PARA O KIT: - Capacete segurança. - Circuito integrado. - Transistor de acionamento. - Resistor. - Capsula com sirene - Fim

colaboradores desmotivados, insatisfeitos e sem reconhecimento profissional. Diante desses resultados apresentados, o José Antônio, tem um grande desafio pela frente. Neste desafio iremos assumir o papel de José Antônio, e sugerir um Planejamento estratégico, tático, operacional e tecnológico de gestão, para que o Hotel Boa Vida, possa melhorar o seu sistema organizacional, e atingir o sucesso. Passo 1 FORÇAS FRAQUEZAS O…

1. ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – OSM FLUXOGRAMA MANUAL FORMULÁRIO DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO 2. Fluxograma Definição São gráficos de processamento para trabalhos de análises administrativas Representam a técnica mais conhecida e mais utilizada no estudo de processos administrativos Podem ser chamados de gráficos de procedimento ou gráfico de processos De maneira geral apresenta o processo passo a passo, ação por ação. 3. Fluxograma Objetivo Representar o fluxo ou a seqüência normal…

qualidade com entretenimento e um ambiente moderno inspirado nos bares de Nova Iorque, buscando a aprovação de seus clientes. Demonstrando seus processos de produção, de produtos e serviços, a distribuição da organização em função de seu planejamento estratégico, tático e operacional. 1 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 1.1 Estruturas organizacionais Herança dos autores clássicos, a Teoria Neoclássica é caracterizada pela formação das organizações que são compostas de camadas hierárquicas ou…