Fluxograma Estratégico

2. Estudo de caso 4 2.1. Premissas 4 2.2. Planejamento Estratégico 4 2.3. Catálogo de Serviço 5 2.3.1. Requisitos de Negócio 5 2.3.2. Requisitos do Serviço 5 2.3.3. Requisitos de Disponibilidade 5 2.3.4. Requisitos de Capacidade 5 2.3.5. Política de Suporte 6 2.3.6. Principais KPI´s do Serviço 6 2.3.7. Service Level Agreements (SLA) 7 2.4. Fluxograma de Mudança 11 2.5. Fluxograma do Ciclo de Vida do Incidente 12 2.6. Fluxograma de Resolução de Problemas 13 3. Conclusão 14…

níveis de planejamento: 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário. 3. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade especificamente. 2- QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? R: As características do planejamento estratégico são: 1. É projetado no…

administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. DESAFIO Este desafio propõe consolidar as etapas desta ATPS numa produção em relatório, em que esteja inserido um fluxograma das informações estratégicas competitivas de um departamento, a fim de que sejam compreendidas as movimentações dos recursos organizacionais no alcance dos resultados estabelecidos para o mesmo. Em grupo, debatam sobre as…

Anhanguera UNIDERP, pela Disciplina deEstratégia e Dinâmica Competitiva: ProfªMa Fabiana Biazetto. Profº Tutor Presencial Darlene Lima Pereira Santa Barbara d’ Oeste 2013 ÍNDICE O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), 4 Fluxograma 5 Conclusão 22 Referências Bibliográficas 24 O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN) A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PLT 302 Pg 137 • CAPÍTULO 7 – • CAPÍTULO 8 – • CAPÍTULO 9 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL OBJETIVO ILUSTRAR A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E TODOS OS TIPOS QUE PODEM SER UTILIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO PLANEJAR Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. PLANEJAMENTO DEFINE: • Onde se pretende chegar. • O que deve ser…

Acadêmico: Roberto Amoras Castro Planejamento Estratégico Governamental UNIDADE 3: Metodologia de Diagnóstico de Situações UNIDADE 4: Metodologia de Planejamento de Situações Macapá 2014 Na conotação de movimento que visa à solução de uma situação que se configura como um problema para a gestão. Que planeja em que não estar preparado para tal gestão e também se não se move atrás de uma resposta. Aquelas ações que irão construir o cenário normativo não são feitas ou são…

2. Estudo de caso 4 2.1. Premissas 4 2.2. Planejamento Estratégico 4 2.3. Catálogo de Serviço 5 2.3.1. Requisitos de Negócio 5 2.3.2. Requisitos do Serviço 5 2.3.3. Requisitos de Disponibilidade 5 2.3.4. Requisitos de Capacidade 5 2.3.5. Política de Suporte 6 2.3.6. Principais KPI´s do Serviço 6 2.3.7. Service Level Agreements (SLA) 7 2.4. Fluxograma de Mudança 11 2.5. Fluxograma do Ciclo de Vida do Incidente 12 2.6. Fluxograma de Resolução de Problemas 13 Introdução

CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Exemplo: empresas, associações, órgãos do governo,…

mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? Alternativas 1 - Fluxograma 2 - G. U. T. 3 - Ishikawa 4 - Plano de Ação (5W 2H); 5 - Matriz SWOT Sua resposta 1 - Fluxograma Resposta gabarito Fluxograma Comentário do gabarito A - É uma ferramenta de representação gráfica que demonstra todos os passos de um processo e por apresentar uma excelente visão do…

mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? Alternativas 1 - Fluxograma 2 - G. U. T. 3 - Ishikawa 4 - Plano de Ação (5W 2H); 5 - Matriz SWOT Sua resposta 1 - Fluxograma Resposta gabarito Fluxograma Comentário do gabarito A - É uma ferramenta de representação gráfica que demonstra todos os passos de um processo e por apresentar uma excelente visão do…