tecnologo em radiologia

Acadêmico: Roberto Amoras Castro

Planejamento Estratégico Governamental
UNIDADE 3: Metodologia de Diagnóstico de Situações
UNIDADE 4: Metodologia de Planejamento de Situações

Macapá
2014

Na conotação de movimento que visa à solução de uma situação que se configura como um problema para a gestão. Que planeja em que não estar preparado para tal gestão e também se não se move atrás de uma resposta.
Aquelas ações que irão construir o cenário normativo não são feitas ou são desenvolvidas com precariedade.
Existe entre o planejamento estratégico corporativo ou empresarial, do qual lamentavelmente se originam muitas das propostas que são “contrabandeadas” para o território governamental. O objetivo, neste plano mais específico é contribuir para que as atividades de gestão pública levadas a cabo nos vários níveis e instâncias governamentais que abarca o Estado brasileiro passem a ser realizadas em conformidade com os princípios da Gestão Estratégica Pública (GEP). Entendido, este, vale repetir, como um dos instrumentos para viabilizar a transição do “Estado
Herdado” para o “Estado Necessário”.
Trata-se de uma atividade que ainda se encontra enraizada na gestão pública brasileira e teria tem que ser planejamento substituída, que aqui se denomina simplesmente

governamental para

marcar

alguns

aspectos distintivos

que

evidenciam a utilização do termo estratégico com gestores capacitados. O fluxograma vem visar à solução de uma situação que se configura como um problema para a gestão planeja e que ocorre a falta de capacitação dos gestores indicados como cargos políticos para gerenciar uma unidade de saúde e outros, as ações que irão construir o cenário normativo, não tem a mesma estratégia que cujo conteúdo interessa a sociedade. Mostra um exemplo de fluxograma situacional que ocorre no governo municipal e nos demais com o objetivo de processar a situaçãoproblema enunciada inicialmente como de gestores desqualificados no