Fluxograma Escopo

não técnicos, informando a nova funcionalidade de forma simples e pragmática, o requisito de negócio deve ser de forma técnica para entendimento do desenvolvimento e de acordo com as regras de negócio e do sistema. Segue um fluxograma dos requisitos na empresa: Fluxograma de Gerenciamento de Requisitos Após o aceite da documentação e entendimento por parte do cliente/usuário o requerimento inicia nas etapas de planejamento com estimativas (prazos) por parte do desenvolvimento, após a…

também se situa no mesmo local. 2- Escopo: O escopo a ser avaliado se refere a fabrica de farinha, ou seja, o subproduto derivados do abate do processo e de condenações internas, fica localizado na mesma área indústrial cerca de 100 metros do abatedouro com declividade de 30% em relação ao mesmo. A avaliação tem por objetivo a verificação descritiva, fluxogramas e documentos de normas de qualidade, legislação ambiental, normas e NR de segurança, PPRA e visita ao escopo em questão,…

nem todo o fluxo de dados entre eles. Figura 4-2. Fluxograma de processos do gerenciamento de integração do projeto Observação: Não são mostradas todas as interações entre processos, nem todo o fluxo de dados entre processos. Figura 5-2. Fluxograma de processo do gerenciamento do escopo do projeto Observação: Não são mostradas todas as interações entre processos, nem todo o fluxo de dados entre processos. Figura 6-2. Fluxograma de processo do gerenciamento de tempo do projeto

principais grupos de processos são7:  Iniciação – realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase;  Planejamento – realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado;  Execução – realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto…

Planejamento (PMBOK 2000).19 Figura 6 – Fluxograma de Atividades de Gestão de Grandes Paradas (CVRD). ... 21 Figura 7 – Calendário de Paradas (Netto et al, 2005, CVRD). .................................. 22 Figura 8 – Estrutura Analítica de Projeto (PMBOK 2000; Keelling, 2002; Netto et al, 2005).................................................................................................................................... 23 Figura 9 – Fluxograma de Processos de Pelotização (CVRD). .....

reconheça a origem/destino da chamada e a encaminhe para o sistema ideal, e de menor tarifa. Dessa forma o telefone celular poderia gerar chamadas para telefones fixos utilizando-se da rede fixa e sendo tarifado como fixo, e vice versa. Faz parte do escopo do projeto o estudo de viabilidade correspondente, em que garanta que o investimento tenha um retorno financeiro correspondente em até dois anos. Deve ser feito um levantamento de todos os documentos envolvidos, o público alvo,…

TERMO DE ABERTURA ............................................................................................... 14 FIGURA 01 (CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO) .................................................................. 16 4.2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO ....................................................................................... 19 TABELA 01 (TIME DO PROJETO)............................................................................................... 19 FIGURA 02…

todos os envolvidos, afim de manter esses documentos, que serão utilizados no projeto, sempre atualizados. Os documentos citados abaixo são utilizados na entrada do processo de Planejamento da qualidade: 1. Linha de base do escopo, nesse documento contém (Declaração do escopo do projeto, EAP, Dicionário da EAP); 2. Registros das partes interessadas; 3. Linha de base do desempenho de custos; 4. Linha de base do cronograma; 5. Registro dos riscos; 6. Fatores ambientais da empresa; …

todos os envolvidos, afim de manter esses documentos, que serão utilizados no projeto, sempre atualizados. Os documentos citados abaixo são utilizados na entrada do processo de Planejamento da qualidade: 1. Linha de base do escopo, nesse documento contém (Declaração do escopo do projeto, EAP, Dicionário da EAP); 2. Registros das partes interessadas; 3. Linha de base do desempenho de custos; 4. Linha de base do cronograma; 5. Registro dos riscos; 6. Fatores ambientais da empresa; …

12 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. DEFINIÇÃO DO PROJETO 4 2.1. Nome 4 2.2. Objetivos 4 2.3. Escopo 4 2.4. Benefícios alcançados 4 2.5. Equipe 5 3. DESCRIÇÃO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO 6 3.1. Temas Erro! Indicador não definido. 3.2. Problemas encontrados 11 4. DESCRIÇÃO DO MODELO PROPOSTO 12 4.1. Soluções propostas 12 4.2. Premissas 12 5. FLUXOGRAMAS 13 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS (OU RECOMENDAÇÕES) 14 7. APROVAÇÃO DO PROJETO 15 Anexos 16…