analise estrutural

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE

Para dar inicio a um planejamento da qualidade de um projeto, são necessários uma série de documentos que vão definir as diretrizes do gerenciamento de projeto e como deverá ser feito o processo de desenvolvimento do produto.
Esta etapa exige a garantia de que todos os documentos que se aplicam ao projeto sejam devidamente identificados e que seja programada a sua utilização dentro do projeto. Há também a necessidade de que seja feito o controle dos documentos de forma adequada para que esses cheguem a todos os envolvidos, afim de manter esses documentos, que serão utilizados no projeto, sempre atualizados.
Os documentos citados abaixo são utilizados na entrada do processo de Planejamento da qualidade:
1. Linha de base do escopo, nesse documento contém (Declaração do escopo do projeto, EAP, Dicionário da EAP);
2. Registros das partes interessadas;
3. Linha de base do desempenho de custos;
4. Linha de base do cronograma;
5. Registro dos riscos;
6. Fatores ambientais da empresa;
7. Ativos de processos organizacionais;

Para que o projeto seja executado com toda qualidade planejada, defini-se os requisitos da qualidade do projeto para cada processo ou atividade do mesmo, ou pelo menos para os mais críticos. Alguns exemplos de processos de um projeto são:

1. Definição de escopo e criação da EAP
2. Elaboração de cronograma
3. Elaboração do orçamento
4. Contratação de serviços
5. Desenvolvimento da engenharia básica
6. Gerenciamento de riscos do projeto
7. Treinamentos
8. Documentação
9. Realização de Inspeções

Segundo Kim Heldman (2008, p.165), o planejamento da qualidade conta com algumas técnicas para o processo de gerenciamento de qualidade. Análise de custo/benefício é uma delas, e analisa o investimento que deverá ser feito para que se conclua todo o projeto, ou seja, esta é uma fase de estudo para analisar o que deve agregar valor ao produto final, com o melhor preço e melhor qualidade, tornando mais