Análise Estrutural

ANÁLISE ESTRUTURAL

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
GRADUAÇÃO POLITÉCNICA GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
DISCIPLINA –ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO ESTRATÉGICA

ANÁLISE ESTRUTURAL
EMPRESA

Turma 2º Período - Santa Cruz

Aluno

Professor
Paulo Pereira

Rio de Janeiro, 26 de maio de 2008.

Índice

RESUMO 3
INTRODUÇÃO 4
1 – Referencial Teórico 5
1.1 – Ameaça de Entrada 5
1.1.1 – Barreiras de Entrada 5
1.1.2 – Retaliação Prevista 6
1.1.3 – Preço de entrada Dissuasivo 6
1.1.4 – Propriedades das barreiras de entrada 6
1.1.5 – Experiência e escala como barreiras de entrada 7
1.2 – Intensidade da rivalidade entre concorrentes existentes 7
1.2.1 – Concorrentes numerosos ou bem equilibrados 7
1.2.2 – Crescimento lento da indústria 7
1.2.3 – Custos fixos ou de armazenamento altos 7
1.2.4 – Capacidade aumentada em grandes incrementos 7
1.2.5 – Concorrentes divergentes 8
1.2.6 – Grandes interesses estratégicos 8
1.2.7 – Barreiras de saída elevadas 8
1.2.8 – Barreiras de saída e entrada 8
1.3 – Pressão dos produtos substitutos 8
1.4 – Poder de negociação dos compradores 8
1.5 – Poder de negociação dos fornecedores 8
1.6 – O governo como uma força na concorrência na indústria 9
2 – Descrição da Empresa 10
3 – Análise de Mercado 14
Conclusão 15
Bibliografia 16

RESUMO

Este trabalho compõe-se em fazer uma análise estrutural da empresa WM Control Comércio e Indústria ltda. Onde será apresentado dados referente à estrutura da empresa e correlacionado com as forças competitivas que interferem o seu mercado.

INTRODUÇÃO
WM Control, fundada em 1992, instituição privada, integralmente brasileira, reconhecida pelos serviços de engenharia prestados para grandes empresas, tendo sua equipe formada por funcionários altamente especializados e correlacionado com as cinco forças competitivas de mercado.
Atualmente a WM control está sendo reconhecida, não somente