Fluxograma De Onde Vem As Coisas

organização e sua autoridade devem ser centralizadas. 9-Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. 10-Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar. 11-Eqüidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. 12-Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem conseqüências…

objetivo secundário, este estudo, apresenta aplicações práticas do modelamento de processos, trazendo a aplicação real através do desenho dos fluxogramas dos processos de gestão da instituição. Palavras chaves: Qualidade, mudanças, organização, globalização, normas. INTRODUÇÃO A globalização vem provocando inúmeras modificações na sistemática de gestão de empresas. Tal fenômeno abriu novos mercados e trouxe também…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Tecnicas e melhoramentos de produçao 4 2.1 Sistema de Gestão 5 2.2 Pdca 6 2.3 grafico de pareto 7 2.3.1 PRINCIPIO DE PARETO 8 2.3.2 GRAFICO DE PARETO PARA EFEITOS 9 2.3.3 GRAFICO DE PARETO PARA CAUSAS 10 2.4 FLUXOGRAMA 11 2.4.1 SIMBOLOGIA: 12 2.5 BRAINSTORMING 13 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Hoje é razoável aceitar haver deficiência nas empresas quanto à coordenação das atividades de melhoria dentro de uma visão sistêmica…

global falavam apenas das médias e grandes empresas, que se destacavam nos setores. Atualmente, com a globalização e inovação dos negócios, o cenário está mudando e é notada uma tendência a maior valorização das micro e pequenas empresas (MPE), que vem crescendo em número e representatividade, e contribuem em grande escala para o desenvolvimento econômico, a redução da pobreza e a melhoria na produtividade, apesar de ainda enfrentarem dificuldades relacionadas ao acesso ao crédito.…

e paciênciaao acreditarem em nós. Estamos agradecidos a todos que direta ou indiretamente participou deste projeto. O valor das coisas não está no tempo em que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis". (Fernando Pessoa) Sumário Introdução O Projeto Integrador possibilita uma visão ampla e integrada dos conhecimentos,…

empresa 5 1.3 Organograma da Empresa 6 2. ENTREVISTAS E OBSERVAÇÕES “IN LOCO” 6 2.1 Nome dos entrevistados e suas respectivas posições na organização 6 3. DEFININDO O MACROPROCESSO, PROCESSO, ATIVIDADES E TAREFAS 7 4. FLUXOGRAMAS ATUAL E SUGERIDO 7 4.1 Fluxograma atual 7 4.2 Fluxograma sugerido 8 5. JUSTIFICATIVA PARA A ALTERAÇÃO DO PROCESSO 9 6. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS DIFICULDADES ENCONTRADAS NO APLICAR OS CONHECIMENTOS APRENDIDOS EM UMA SITUAÇÃO REAL. 9 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA…

tudo isso faz com que a empresa se torne mais competitiva e com um potencial de reação as adversidades do mercado muito maiores e com mais agilidade. Palavras-chave: Qualidade Total. Programa. Controle 1 INTRODUÇÃO O mundo moderno vem sendo objeto de profundas e aceleradas transformações nas áreas econômicas, políticas e sociais. O mercado está cada vez mais globalizado, dia após dia surgem novas tecnologias e barreiras que precisam ser ultrapassadas pelas empresas e por…

pode se tornar repetitiva e às vezes é bom fazer as coisas de forma diferente. Mas empresas, estabelecer certos procedimentos e rotinas é muito necessário. Eles determinam de maneira detalhada como cumprir uma tarefa estabelecida. Precisam ser escritos de forma simples, para ser perfeitamente compreendidos por aqueles que devem utilizá-los e implementá-los. Usualmente os procedimentos são apresentados em forma de fluxograma. * Fluxograma: é um gráfico destinado a representar fluxos…

armazenagem é o controle. Empresa – Metalúrgica MS. Fundada em 1993, a Metalúrgica MS é uma empresa genuinamente brasileira, especializada na produção e comercialização de molas e artefatos de arames em geral. A empresa Metalúrgica MS vem enfrentando problema na gestão de estoque e armazenagem. Os problemas apontados foram: 1. Peças inutilizadas ocupando espaço no estoque; 2. A empresa não tem um espaço físico adequado para o estoque; 3. Layout desorganizado; 4. Não…

2 OBJETIVOS 5 1.2.1 Objetivo geral 5 1.2.2 Objetivos específicos 5 1.3 JUSTIFICATIVA 5 1.4 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 8 2.1 ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS 8 2.1.1 Técnica do Harmonograma 10 2.1.2 Técnica de Fluxograma 10 2.1.3 Layout 12 2.1.4 Organograma 13 2. 2 PSICOLOGIA APLICADA NA ORGANIZAÇÃO 13 3 METODOLOGIA DA INVESTIGAÇÃO 20 3.1 QUESTÃO DE PESQUISA. 20 3.2 DEFINIÇÕES CONSTITUCIONAL DE TERMOS E VARIÁVEIS. 20 3.3 DELIMITAÇÃO DO…