FLUXOGRAMA

término do fluxograma. TELA - Representa qualquer tipo de atividade informatizada. PROCESSO - Representa a existência de um processo já implantado. ARQUIVO (manual) - Representa o arquivamento temporário ou definitivo de qualquer tipo de documento ou relatório. ATIVIDADE - Representa qualquer tipo de atividade manual ou informatizada. MATERIAL - Representa qualquer tipo de material: escritório, matéria-prima, produto, etc. FLUXO DE PROCESSAMENTO Mostra graficamente a origem e o destino dos dados e o meio físico de armazenamento. SIMBOLOGIA Relatório: Representa as saídas impressas de um processamento. Tela: Representa a entrada ou saída de um processamento. Banco de Dados: Representa o banco de dados que está sendo utilizado no processamento. EXERCÌCIO - 1 PROCESSO: Suprimentos ATIVIDADE: Requisição de Materiais OBJETIVO: Requisitar materiais de escritório ou matéria-prima junto ao Setor de Estoque ENVOLVIDOS: Interessado, Estoque e Custos DOCUMENTOS: RM - Requisição de Materiais SC - Solicitação de Compras CONSULTA: SE - Saldo em Estoque TABELA: ME - Movimentação de…

entrega anterior, ______________________ Artigo científico desenvolvido pelos alunos do 6º período do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial do centro universitário UNA-BARREIRO, Belo Horizonte –MG, no segundo semestre de 2013. Este processo que vem sendo feito não tem sido muito vantajoso para a empresa, pois na maioria das vezes o veículo que retorna com os Spiders não vem totalmente cheio, e o frete pago para que o veículo retorne é fixo, sendo assim o…

exemplo as argamassas. Desenvolve-se a seguir o uma proposta de melhoria na produção de cimento, seus processos de fabricação, necessidades logísticas e demais informações necessárias para contextualização deste trabalho. TEMA Propõe-se gerenciar a indústria com foco no aumento da produção para aumentar o resultado financeiro, através de melhorias na produção, tendo assim, maior lucro líquido e maior retorno sobre o investimento. Verifica-se que o aumento da produção: •…

é imprescindível, pois a empresa estudada atuava com seus processos e procedimentos de forma não documentada e padronizada o que pode dificultar o desenvolvimento organizacional. Neste contexto, destaca-se que o objetivo do presente trabalho final de conclusão de curso foi descrever e implantar procedimentos operacionais padrão com o auxílio da ferramenta de fluxograma em uma pequena empresa do ramo de transporte de mercadorias do agronegócio. Para tanto definiu-se como metodologia de…

supervisionar os funcionários do setor de estoque e expedição, o responsável técnico e também do setor de vendas, tanto de telemarketing, quanto de vendas externas. 4.2 - GERENTE DE ESCRITÓRIO Coordena o departamento de pessoal e o setor de faturamento da empresa. 4.3 - GERENTE FINANCEIRO Coordena os setores de contas a pagar e receber 4.4 - RESPONSÁVEL TÉCNICO Tem como função principal, fazer cumprir a legislação, verificar se os funcionários executam as tarefas de acordo com os…

Funcionários 28 2.7. Equipamentos 28 2.7.1. Figura 13 – Quadro de Equipamentos 28 2.8. Fluxograma de Recebimento 28 2.8.1. Recebimento. 28 2.8.2. Separação 29 2.8.3. Prensagem de Papelão 29 2.8.4. Prensa de Papel 29 2.8.5. Prensa de Plásticos 29 2.8.6. Prensa de Alumínio 29 2.8.7. Estocagem. 29 2.8.8. Figura Fluxograma de Recebimento 30 2.9. Almoxarifado 31 2.10. Classificação de Demandas 31 2.10.1. Demanda Permanente 31 2.10.2. Demanda Derivada 31 2.10.3.…

suporte à operação Layout da vidrolog Layout da vidrolog Fluxograma da operação logística (vidrolog) Armazenagem Fornecedor CD da VIDROLOG Cliente Contato do cliente com fornecedor Estrutura Operacional (desenho de processos) Fornecedor Negociação Coleta do produto: (Fornecedor) Recebimento da DANFE Conferencia do produto antes do carregamento Carregamento da carga Chegada do produto na VIDROLOG Recebimento Estoque Posicionamento em rota Emissão da DACTE na VIDROLOG…

CAPACIDADE PRODUTIVA  Nossa empresa tem capacidade de produção de 557 capacetes diariamente.  Nossa estimativa mensal inicial é de 11.140 e podemos chegar á 36.762 capacetes.  Contamos com auxilio de máquinas e linha de produção para o processo de fabricação. Organograma Diretor/ Presidente Diretoria de desenvolvimento de novos negócios Produtos inovadores Diretoria Comercial Diretoria Financeira Dpt. vendas Contabilidade Diretoria rec. Logísticos Armazenage m e…

ORGANIZAÇÃO................................................................................04 SERVIÇOS OFERECIDOS PELA ORGANIZAÇÃO............................................................04 REDE LOGÍSTICA – FLUXOGRAMA E CARACTERÍSTICAS.........................................04 ANÁLISE DOS GARGALOS DA EMPRESA........................................................................05 PLANO DE…

Sumário executivo Implantação de um supermercado de pequeno porte num ponto estratégico com a finalidade de conseguir melhores produtos e melhores preços para a população local, tendo que superar os autos custos de implantação do negocio e também com relação à grande concorrência já estabelecida. Analise de mercado. Está região é formado por 3 bairros, possui aproximadamente 10.000 moradores, e também possui uma grande população flutuante, devido a uma escola estadual, uma…