Fluxograma Das Atividades De Marketing

7.3. Objetivos ................................................................................................. 11 7.4. Estratégias .............................................................................................. 11 8. PLANO DE MARKETING ........................................................................... 12 8.1. Estratégias de Vendas ....................................................................... 12 8.2. Diferencial Competitivo do produto ......................

alguns tópicos apresentaremos de como será todo o processo. Brasília Agosto/2015 INTRODUÇÃO Esta atividade visa apresentar a estrutura de uma montagem de um MASSA DE PIZZA, baseada nos principais conceitos e definições abordados no Planejamento e Controle da Produção. Primeiramente, são exibidas as partes específicas da estrutura e, posteriormente, é apresentado um fluxograma de toda a estrutura. RESUMO: Atualmente, muitas empresas têm implementado…

.............. 25 5.3.6 Rotatividade e Absenteísmo .................................................................. 26 5.3.7 Avaliação dos Colaboradores ................................................................ 26 5.4 Marketing ..................................................................................................... 27 5.4.1 Produto .................................................................................................. 27 5.4.2 Preço

MÊS/Ano SUMÁRIO 1 Introdução 2 Apresentação da Empresa 2.1 Conceito do negócio; 2.2 Descrição do Empreendimento (Conheça nossa Empresa (Razão Social, nome fantasia, endereço, área de atuação, porte da empresa, enquadramento fiscal, principal atividade com Cód. CNAE, CNPJ, Inscrição Estadual e Municipal , CNPJ, divisão societária, horário de funcionamento, logotipo e slogan); PP 2.3 Passo a Passo para abertura da empresa; 2.4 Localização geográfica (mapa e fotos do local); PP…

......................................................................................10 1.5. Missão, Visão,Valores......................................................................................................11 1.5.2. Organograma e Fluxograma........................................................................................13 1.5.3. Descrição dos principais produtos/ serviços.............................................................14 1.5.4. Concorrentes...................

Benefícios esperados 7 4.9. FINANÇAS E CUSTOS 8 3.3.1 – Pontos positivos observados 8 3.3.2 – Aspectos a serem melhorados 8 3.3.3 – Ações sugeridas 9 3.3.4 – Benefícios esperados 9 4.10. VENDAS E MARKETING 9 3.4.1 – Pontos positivos observados 9 3.4.2 – Aspectos a serem melhorados 9 3.4.3 – Ações sugeridas 9 3.4.4 – Benefícios esperados 9 4. INDICAÇÕES DE AÇÕES 10 5. CONCLUSÕES…

do seu quarto, onde você deixa sua mala usa o banheiro e vai para cama. Depois de uma boa noite de sono você se levanta no dia seguinte vai à recepção, aprecia o café da manha e logo em seguida, acerta sua conta, paga e vai embora. FLUXOGRAMA 2 Processamentos de Posses Você percebe que a qualidade de imagem que seu aparelho de DVD reproduz na tela da tevê não esta boa. Farto dessa situação consulta as paginas…

Oportunidades ....................................................................................... 9 Estratégias ................................................................................................................ 9 PLANO DE MARKETING .................................................................................................... 10 6.1. Estratégias de Vendas ............................................................................................ 10…

3. Objetivos .................................................................................................. 11 7.4. Estratégias ............................................................................................... 11 8. PLANO DE MARKETING ............................................................................ 12 8.1. Estratégias de Vendas ............................................................................ 12 8.2. Diferencial Competitivo do produto ................

harmonizar os fluxos produtivos, aperfeiçoando os processos empresariais, desde a concepção do negócio até o estudo dos indicadores de sucesso e competitividade. Tem como função administrativa o objetivo de melhorar o funcionamento das organizações. As atividades básicas são: levantamento, análise, elaboração e implementar os sistemas administrativos na empresa. Se define OSM na prática: Racionalização administrativa e operacional Criatividade Processo de melhoria contínua…