Fluxograma Atendimento Comercial

seguinte distribuição: sala do Superintendente, Sala dos Supervisores de Produção e Sala da área Técnica e Administrativa. A localização do edifício pode ser considerada muito privilegiada, devido ao alto Índice de estabelecimentos comerciais na região, o que amplia a possibilidade de negócios. O setor é o responsável para fazer todo o acompanhamento do processo produtivo da Sucursal, em rotinas tais como: análise diária das vendas, contatos com corretores…

Tecnologia II Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Prointer _ II do Curso de Gestao Comercial do Centro de Educao a Distncia da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientao do professor CAMPO GRANDE MS Outubro / 2013 INTRODUO A competitividade entre as empresas que comercializam materiais de construo acirrada, forando que estas se diferenciem nos preos, atendimento, diversidade de produtos e servios, dentre outros fatores que as projetem acima das…

decomposição de processo ......................... 26 Figura 4 - Exemplo de fluxograma de blocos ....................................................... 29 Figura 5 - Exemplo de Símbolos de Fluxograma de Blocos ................................. 30 Figura 6 - Exemplo de Fluxograma - Metodologia ARIS ...................................... 31 Quadro 2 - Sintaxe, identificação e descrição dos símbolos de fluxograma .......... 32 Figura 7 - Foto da Empresa –…

Construtor 01:30 09/05/2014 Encontro com o grupo para analisar os pontos encontrados na empresa. 03:00 10/05/2014 Continuação das análises dos pontos encontrados na empresa. 03:00 15/05/2014 Preenchimento do Questionário 01:50 16/05/2014 Criação do Fluxograma e Organograma 02:30 17/05/2014 Criação da Piramide Organizacional 02:00 19/05/2014 Distribuição dos pontos a serem apresentados 00:15 20/05/2014 Elaboração dos Slides 00:40 22/05/2014 Apresentação do Trabalho 00:15 Sumário…

1.1.3. Equipe de Atendimento 1.1.3. Equipe de Atendimento Capítulo 2 - Descrição das Áreas Escolhidas 2.1. Departamento de Desenvolvimento e Gestão de Produtos 2.1.1. Importância da Área para a Empresa 2.1.2. Estratégia e Planos da Área em Relação à Empresa 2.1.3. Organograma da Área 2.1.4. Cargos e Responsabilidades 2.1.5. Descrição e Fluxograma 2.1.6. Descrição

consiste em analisar e quantificar as falhas do processo comercial, utilizando para isso as técnicas de mapeamento e análise do fluxo de informação no setor comercial de uma empresa de beneficiamento de cristais. Também foram utilizados os métodos: Diagrama de causa e efeito, plano de ação, mapeamento de processo e o fluxograma, como principais ferramentas que contribuem com a melhoria da produtividade e a melhor satisfação no atendimento aos clientes e fornecedores no cenário atual.…

processos descritos abaixo, são feitos por essas empresas e em seus relatórios com os resultados da análise de crédito também estão incluídos as consultas no SPC/SERASA. PROCEDIMENTOS LOGÍSTICOS DE FLUXO DO SETOR DE ANÁLISE DE CRÉDITO: -Setor Comercial efetua a proposta de venda e assim que confirmada, encaminha o cadastro do cliente, juntamente com o orçamento e forma de pagamento solicitada para o setor de análise de crédito. - O responsável pela análise de crédito confirma os…

negócios, onde há duas ideias, mas somente uma poderá ser executada: Uma padaria Drive Thru ou um salão de beleza que atende a domicilio. Ambas as ideias tem o propósito de facilitar a vida do consumidor e inovar o mercado. Será feito o organograma, fluxograma, a estratégia de marketing, processo de produção, entre outros. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL Minhas forças: Inovação; Mais facilidade e praticidade para o consumidor; Capacidade de atender mais clientes. Pontos que devo melhorar:…

ÌNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO DE LITERATURA 3 3. METODOLOGIA 6 4. DESCRIÇÃO E CLASSIFICAção empresa 6 5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO 7 6. ESTRATÉGIA E Planejamento 8 6.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM EXTERNA 8 6.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM INTERNA 8 7. Mão de Obra E CAPACIDADE PRODUTIVA 9 7.1 FLUXOGRAMA DA HIERARQUIA ORGANIZACIONAL 9 7.2 P.C.P. 11 7.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 11 8. Conclusão 11 9. referências bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO O…

- apresentação de nome e marca (valor 0, 5); OK 2 - análise swot (valor 1,0); 3 - apresentação do negócio, missão, visão e valores da empresa (valor 0,5); OK 4 - estabelecimento do posicionamento da agência (valor 0,5);OK 5 - organograma e fluxograma (valor 1,0);OK 6 - estabelecimento de custos fixos e variáveis e folha de pagamento (valor 1,0); 7 - estabelecimento de preços, tipo de contrato de prestação de serviços (valor 1,0); 8 - Gestão de pessoas e administração de equipes…