Atps gerencia de vendas‏

tornando a venda forçada, e não tem motivação para o trabalho, visto que ele não pode tomar suas próprias decisões e possui sempre a necessidade de consultar o gerente em qualquer situação. Os traços de sua personalidade são de um líder ansioso, enérgico e organizado, porem ao se deixar levar pela ansiedade acaba que comprometendo a venda em alguns casos. A Empresa A Express Representações é uma empresa que atua no setor calçadista a mais de 20 anos, tendo como clientes pequenas lojas que vendem os calçados Bottero para grandes redes de calçados, tais como: Besni, Shoebiz, Kallan, Prego, Mundial, Tima, Pixolé, Angela, Gabriella,Pontal, etc. Atualmente se encontra com situação estável no mercado, em decorrência da queda no setor calçadista. O objetivo da empresa é ganhar mercado, atendendo as mais diversas redes que abrangem São Paulo e grande São Paulo. Fluxograma Setor de vendas: Cada representante tem uma cota de vendas pré estabelecida pelo gerente, e devem cumprir dentro do prazo estipulado, lembrando – que as datas de entregas dos produtos mudam a cada semana. Na dificuldade do representante convencer seu cliente a efetuar a compra, ele aciona o Gerente Express que estará visitando o cliente juntamente com ele para assim entender o problema, e assim fidelizar a venda. A distribuição da carteira de clientes é feita por região, sendo privilegiado o gerente com as maiores redes,…

gerenciar, o vendedor acaba tornando a venda forçada, e não tem motivação para o trabalho, visto que ele não pode tomar suas próprias decisões e possui sempre a necessidade de consultar o gerente em qualquer situação. Os traços de sua personalidade são de um líder ansioso, enérgico e organizado, porem ao se deixar levar pela ansiedade acaba que comprometendo a venda em alguns casos. A Empresa A Express Representações é uma empresa que atua no setor calçadista a mais de 20 anos,…

............................................................ 1.12 Propaganda e Divulgação 2º banca (a definir a organização)... 2.10 Localização do Negócio...................................................................... 2.11 Layout................................................................................................. 3.0 PlanoFinanceiro......................................................................................... 3.1 Fluxo de…

...........55 Gráfico 2: Representação gráfica da participação de vendas por região. ......................56 Quadro 7: Os 10 maiores clientes da empresa nos últimos três anos. ..........................60 Quadro 8: Os 10 maiores clientes na região norte nos últimos três anos. .....................61 Quadro 9: Os 10 maiores clientes na região nordeste nos últimos três anos. ...............62 Quadro 10: Os 10 maiores clientes na região centro-oeste nos últimos três anos.........63…

mais de alfaiataria, visando á qualidade em primeiro lugar. A empresa em seu produto visa a melhor costura, melhor acabamento, suas vendas são diárias em sua loja própria e trabalha com programação com seus principais clientes, que nada mais é que o cliente faz o pedido de no mínimo 100 peças por modelo e obtém condições melhores de preço e pagamento, visa principalmente o popular mais com exclusividade. A empresa Rosas e Mel confecções LTDA entrou no mercado em 2010, a média de seu…

acordo com as normas exigidas. Composição da Força de trabalho - A força de trabalho da Lemier Jeans é composta por 70 funcionários divididos entre os setores: produção, estoque, venda, faturamento, expedição, contas a pagar, contas a receber, havendo um trabalho em conjunto e com harmonia sem diversidade ou seja, diferenças entre raça, cor, sexo ou religião, com isso os funcionários da organização permanecem focados para efetuar as tarefas designadas. 2.1.3 Principais mercados…

14. Avaliação de controle/ 1.15. Estratégias promocionais................................................................................... 5 1.16. Identificando as características gerais dos clientes................................. 6 2. análise de mercado 7 2.1. Estudo dos clientes/ 2.2. Comportamento dos clientes............................. 7 2.3. Estudo dos concorrentes.............................................................................. 8 2.4.…

sandália do futuro. Valores/ Referências: Alma oriental, mente ocidental e corpo brasileiro 1.1.2 Análise Swot da Goóc Pontos Fortes • A Goóc tem o privilégio do pioneirismo, pois é a primeira empresa brasileira a fabricar calçados com sola de borracha reciclada de pneus e confeccionar, roupas, acessórios e sapatos com materiais reciclados, como por exemplo: Lona lavada, câmara de ar de pneu, cinto de segurança de carros, etc. • A marca Goóc, tem em seu conceito os…

(Forças) Weaknesses (Fraquezas) Opportunities (Oportunidades) Threats (Ameaças) ARH – Administração de Recursos Humanos BSC – Balanced Scorecard RNC – Relatório de Não Conformidade CRM – Costumer Relationship Management RH – Recursos Humanos DRE – Demonstração do Resultado do Exercício 9 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO .................................................................................................... 11 2 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO…

Por ser ainda, uma empresa de porte pequeno, conta com um nível baixo de variedades nos produtos oferecidos. E tem seu produto veiculado a poucas mídias, portanto a chance de ser vista e comparada com os concorrentes, no quesito merchandising é menor. 6. DEFINIÇÃO PÚBLICO ALVO 6.1 - Geográfico A empresa está localizada na Avenida Wallace Simonsen, 1729 - Nova Petrópolis – São Bernardo- SP, porém não se limita apenas à cidade de São Bernardo e…