Administração de empresas

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho é o de inserir o aluno no contexto das Técnicas modernas de gestão empresarial, do ponto de vista prático, em consonância com o aprendizado ministrado nas aulas do curso de Administração.
A Lemier Jeans tem como característica a teoria estruturalista, pois devido a sua estrutura organizacional que contem cada setor “amarrado”, ou seja, a produção tem que estar com todos os seus processos sincronizados para que o produto chegue em datas e prazos estipulados de acordo com os pedidos que são feitos para o faturamento, que por sua vez também tem que estar em perfeita sincronia para não afetar o lado financeiro causando atraso em pagamentos e problemas com clientes.
Com isso, a Lemier Jeans promove reuniões entre os departamentos, para verificar o funcionamento de cada processo e abordar sugestões de melhoria.

A organização também abrange características da teoria clássica de Fayol contendo as seis funções: Técnica, Comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa.

2 ESTUDO DE CASO
2.1 Perfil da Organização
2.1.1 Histórico da Empresa (denominação, forma de constituição e fatos relevantes)
Em 1973 surgiu a Lemier Jeans, que após 30 anos de muito trabalho, tornou-se uma das marcas mais conhecidas no mercado brasileiro de jeanswear.
Buscando sempre a excelência na qualidade de seus produtos, a Lemier lança semestralmente novas coleções, com cortes e lavagens diferenciadas, agradando desde o consumidor tradicional até o público mais antenado às novidades do mercado.
Além de toda a qualidade empregada em seus produtos, a Lemier busca reforçar sua presença no cenário nacional através de campanhas e materiais que associam a marca a grandes artistas e celebridades.
Natureza e ramo de atuação – A Lemier Jeans atua no ramo de confecção de Jeans no estilo jeans wear.
Porte – A Lemier Jeans, é considerada uma empresa de médio porte com 70 funcionários.
2.1.2 Principais produtos, processos e composição da força