PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RH

FACULDADE CAMPO GRANDE – FCG TECNOLÓGICO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ariane thyelle soares pereira franciele dos santos pereira hulli sousa de lima PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RH Campo Grande - MS 2012 FACULDADE CAMPO GRANDE – FCG TECNOLÓGICO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ariane thyelle soares pereira franciele dos santos pereira hulli sousa de lima PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RH Projeto Científico apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos, apresentado à Comissão Avaliadora da FCG – Faculdade Campo Grande, MS, sob a orientação das Professoras Catiane Ester Bin, Edí Mary Monteiro e Laura Gomes. Campo Grande - MS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................03 1 OBJETIVOS...................................................................................................04 1.1 Objetivo Geral............................................................................................04 1.2 Objetivo Específico...................................................................................04 2 JUSTIFICATIVA.............................................................................................05 3 REVISÃO TEÓRICA.......................................................................................06 CONCLUSÃO

informações sobre as entradas e saídas de processos, dando uma visão geral de todas as áreas envolvidas na organização. Pode-se substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? Alternativas 1 - Fluxograma 2 - G. U. T. 3 - Ishikawa 4 - Plano de Ação (5W 2H); 5…

informações sobre as entradas e saídas de processos, dando uma visão geral de todas as áreas envolvidas na organização. Pode-se substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? Alternativas 1 - Fluxograma 2 - G. U. T. 3 - Ishikawa 4 - Plano de Ação (5W 2H); 5…

organização. Alternativas 1 - Deve-se levar em consideração a ordem hierárquica das solicitações relacionada às áreas de competência. 2 - É utilizado para auxiliar um grupo a criar tantas idéias quanto possíveis, no menor espaço de tempo possível. 3 - Após levantamento das tarefas com base nas auditorias, priorizam-se todas as atividades de media urgência. 4 - Consiste em listar uma série de atividades a serem realizadas e atribuir grau de impacto quanto a sua urgência, tendência e…

as oportunidades de emprego, vai do profissional de RH, selecionar e recrutar profissionais qualificados para exercer as funções determinadas pela organização. A área de RH pode também utilizar métodos de recrutamento interno (dentro da organização) e recrutamento externo (através de entrevista, anúncios em jornais, revistas, empresas especializadas em recrutamento). • Perfil do Empregado O novo trabalhador deve ser polivalente, sabendo realizar de quase tudo um pouco. Não…

Unidade Taboão da Serra Curso de Assistente de Gestão de Pessoas Criação de uma Empresa de RH Elaine R. de Oliveira [1140229447] Julia Ohana [1140222064] Luana Martins [1140227354] Reginaldo B. de Paula Talita D. N. Almeida [1140229853] Sumário Nossa Empresa.................................................. 4 Serviços e Preços............................................... 6 Organograma de Hierarquia.............................. 7…

Pessoal: 4º PASSO Segue descrição das vagas. 5º PASSO Tipo de recrutamento será externo 6º PASSO O anuncio das vagas serão divulgados através do site do colégio e também através de indicação dos funcionários. Segue o fluxograma do Processo Seletivo. Fluxograma do Processo Seletivo para o Coordenador Pedagógico Triagem de Currículo Entrevista Simples Avaliação Especifica Teste Situacional Dinâmica de Grupo Aula prática e entrevista com o RH e a Direção do…

Questão 1 Nota: Não gerada Em seu livro Talentos & Competitividade Cesar Souza defini algumas competências necessárias para o gestor de RH. Que competências um profissional de Recursos Humanos precisa ter para enfrentar os novos desafios? I. Os profissionais de RH não necessariamente necessitam cumprir metas e alinhar suas ações com as diretrizes organizacionais; II. Os profissionais de RH devem possuir domínio dos diferentes negócios da empresa e ferramentas de gestão, mente…

Introdução.............................................................................................................................3 Mapeamento do Processo.....................................................................................................7 Fluxograma de Contratação de Funcionário..........................................................................8 Análise do…

e de sua natureza e, sobretudo acerca da qualidade e quantidade de recursos humanos disponíveis. À medida que mudam esses elementos, muda também a forma de administrar os recursos humanos da organização. Dai o caráter contingencial ou situacional da ARH, que não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas altamente flexíveis e adaptáveis sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Gary Dessler (1942) afirma que o conceito de autoridade é o direito de tomar decisões para dirigir o…