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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1.1 A cidade de Spoleto – Origem do Nome Escolhido 4 2.1.2 História das Lojas Spoletto 4 2.1.3 Missão 5 2.1.4 Visão 5 2.1.5 Valores 5 2.1.6 A Essência do Conceito Spoletto 6 2.2 O grupo como consultor 6 2.2.1 A escolha do local para a franquia 6 2.2.2 Caracterização da Cidade Escolhida 6 2.2.3 Análise da Importância do Local escolhido 7 2.2.4 Características do Franqueado Spoleto 7 2.2.5 Justificativa para a Franquia Spoleto 8 2.2.6 Aspectos Legais da Franquia 9 2.2.7 Contrato Social 10 2.2.8 Técnicas Administrativas e Gestão Estratégica 11 2.2.9 Aspectos de Recursos Humanos 11 2.2.10 Planejamento 11 2.2.11 Importância do Planejamento e Metas 12 2.2.12 Informações e Rede de Relacionamentos 14 2.2.13 Pontos Fortes e Pontos fracos na Implantação 15 2.2.14 Fluxograma 15 2.2.15 Recursos Computacionais 20 3 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa apresentar um planejamento para a implantação de uma franquia da empresa Spoleto na cidade de Caxias do Sul-RS, identificando dentro das disciplinas apresentadas no semestre, quais as aplicações práticas para este estudo de caso. O grupo, como empreendedor e empresário, deve montar a fase do planejamento do negócio, demonstrando a importância do planejamento

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO Mariana Corrêa de Oliveira SPOLETO X PORTA DOS FUNDOS: o monitoramento de mídias sociais como ferramenta estratégica na gestão de crises Porto Alegre 2013 Mariana Corrêa de Oliveira SPOLETO X PORTA DOS FUNDOS: o monitoramento de mídias sociais como ferramenta estratégica na gestão de crises Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado como requisito parcial de obtenção do grau de…

A INOVAÇÃO TRANSFORMADA EM COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO SOBRE A SPOLETO Aluno: João Phelipe Mantovani, nº: 6457689 A INOVAÇÃO TRANSFORMADA EM COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO SOBRE A SPOLETO 1. Introdução Em um Brasil que hoje vive um período intenso crescimento, enquanto boa parte do resto do mundo ainda luta para se recuperar da crise financeira, investidores de todos os cantos voltam seus olhos a países emergentes, a procura de boas oportunidades. Entre estes países emergentes,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL Processos gerenciais JOÃO BATISTA ALVES GONDIM JOÃO DANIEL RONCANTE TAFFAREL JULIANO ALMEIDA MASCARENHA GONÇALVES MARIA DA CONCEIÇÃO SOARES ROGÉRIO VITORIM RONAM REIS DA SILVA EMPREENDEDORISMO Franquia “Spoleto” Sete Lagoas 2011 JOÃO BATISTA ALVES GONDIM JOÃO DANIEL RONCANTE TAFFAREL JULIANO ALMEIDA MASCARENHA GONÇALVES MARIA DA CONCEIÇÃO SOARES ROGÉRIO VITORIM RONAM REIS DA SILVA EMPREENDEDORISMO Franquia “Spoleto” Trabalho…

é muito interessante, pois a nossa expectativa era de um consumo médio justamente nessa faixa. Foi identificado como uma oportunidade dentro da variável sócio-cultural, o fato de que os moradores do local ter o hábito de freqüentar restaurantes e apreciar bons pratos, além de procurar bons lugares para lazer e diversão, buscando melhor qualidade de vida. Esses desejos serão atendidos com diferenciais. Segundo Phillip Kotler: O gerente e o pesquisador…

! ! UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Keiji Kimura Hinohara ANÁLISE DE GESTÃO DE EXPANSÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS ATRAVÉS DA INTERNACIONALIZAÇÃO A PARTIR DE FRANQUIA MASTER: O Caso da Rede de fast food Spoleto PORTO ALEGRE 2014 ! ! Keiji Kimura Hinohara ANÁLISE DE GESTÃO DE EXPANSÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS ATRAVÉS DA INTERNACIONALIZAÇÃO A PARTIR DE FRANQUIA MASTER: O Caso da Rede de fast food Spoleto…

mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes. Coordenar as negociações para aquisições, fusões e/ou associações, com outras empresas, visando o crescimento e consolidação dos negócios. Habilidades: Identificar e resolver problemas, ser claro e objetivo, saber gerir sob circunstâncias turbulentas, ética profissional e integridade. Gerente Financeiro: Gerenciar as atividades de contas a pagar e a…

Os detalhes que lhe definem são tão pequenos que ninguém percebe que você é diferente. “É difícil acompanhar o todo quando os detalhes relevantes estão cada vez menores. O cérebro humano é capaz de processar uma certa quantidade de informação. É como tomar tantas drogas no Burning Man que você acaba desconfortavelmente lúcido. Ou como aquela sua camiseta branca básica que, ironicamente, nunca ninguém vai adivinhar que ela só pode ser lavada à mão.” PROBLEMA 2: ISOLAMENTO Você é tão…

se colocar em prática o planejamento e as suas ferramentas e de estar a todo momento inovando, caso contrário, sua atividade não terá o resultado desejado. No artigo “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, é reforçado o conceito de planejamento e dos seus três níveis de aplicação. Referências Bibliográficas CHIAVEVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011, 2ª reimpressão.…

comunicação que apresenta, suas ações de responsabilidade social e o tipo de mercado em que atua. A organização escolhida para o desenvolvimento deste trabalho foi o Super Beal, uma rede de supermercados paranaense. Sua estrutura empresarial oferece um vasto campo de análise em Processos Gerenciais. 2 HISTÓRICO A Cia Beal de Alimentos surgiu em 1972. Era um pequeno mercado que facilitava o dia-a-dia dos moradores do Bairro São Cristóvão em Cascavel. Para realizar as…