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4944 palavras 20 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4
2.1.1 A cidade de Spoleto – Origem do Nome Escolhido 4
2.1.2 História das Lojas Spoletto 4
2.1.3 Missão 5
2.1.4 Visão 5
2.1.5 Valores 5
2.1.6 A Essência do Conceito Spoletto 6
2.2 O grupo como consultor 6
2.2.1 A escolha do local para a franquia 6
2.2.2 Caracterização da Cidade Escolhida 6
2.2.3 Análise da Importância do Local escolhido 7
2.2.4 Características do Franqueado Spoleto 7
2.2.5 Justificativa para a Franquia Spoleto 8
2.2.6 Aspectos Legais da Franquia 9
2.2.7 Contrato Social 10
2.2.8 Técnicas Administrativas e Gestão Estratégica 11
2.2.9 Aspectos de Recursos Humanos 11
2.2.10 Planejamento 11
2.2.11 Importância do Planejamento e Metas 12
2.2.12 Informações e Rede de Relacionamentos 14
2.2.13 Pontos Fortes e Pontos fracos na Implantação 15
2.2.14 Fluxograma 15
2.2.15 Recursos Computacionais 20
3 CONCLUSÃO 21
REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho visa apresentar um planejamento para a implantação de uma franquia da empresa Spoleto na cidade de Caxias do Sul-RS, identificando dentro das disciplinas apresentadas no semestre, quais as aplicações práticas para este estudo de caso.
O grupo, como empreendedor e empresário, deve montar a fase do planejamento do negócio, demonstrando a importância do planejamento no sucesso da empresa, além de abordar as questões legais envolvidas na atividade e na criação da empresa, identificar as características necessárias do franqueado e realizar um estudo dos processos necessários para montar o fluxograma da empresa.
Ainda há a necessidade de dimensionar os requisitos tecnológicos que serão utilizados na franquia, e integrar todas estas informações para a implantação do projeto de franquia.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
Para iniciar o

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